Multiplicadores de productividad en la gestión: Herramientas para la responsabilidad, el liderazgo y la productividad

Opiniones de los lectores

Las críticas elogian «Management Productivity Multipliers» por su orientación perspicaz y práctica para mejorar la productividad y la estructura organizativa centrándose en la responsabilidad y la autoridad.

Se dice que el libro tiene «momentos a-ha», proporciona consejos perspicaces y prácticos para mejorar la productividad y ofrece un modelo profundo para la estrategia corporativa. Los lectores aprecian la experiencia del Dr. Kraines y su hoja de ruta práctica para el éxito.

No se han señalado posibles inconvenientes del libro.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Management Productivity Multipliers: Tools for Accountability, Leadership, and Productivity

Contenido del libro:

"Este libro proporciona una hoja de ruta para establecer una cultura de alto rendimiento y desarrollar una cantera de talento. Debería ser una lectura básica para todos los nuevos directivos". --Charles G. Tharp, vicepresidente ejecutivo, HR Policy Association.

Gerry Kraines es un auténtico líder mundial en el ámbito de la gestión del cambio y la alineación de estrategias". --Denis Turcotte, socio director y director de operaciones, Private Equity Group, Brookfield Asset Management, Inc..

Management Productivity Multipliers es su guía para ser un mejor líder y forjar un futuro más sólido en los negocios.

En su trabajo de consultoría para grandes corporaciones durante más de treinta años, Gerald Kraines escucha constantemente que el 60-70 por ciento de la efectividad potencial de las organizaciones empresariales no se realiza. Nos explica cómo implicar, alinear y desarrollar a los empleados para aprovechar y fomentar un rendimiento óptimo y unos resultados duraderos.

Lleno de anécdotas útiles y animados estudios de casos, este libro le ayudará a aumentar su sabiduría sobre colegas, subordinados directos y otros, así como sobre sí mismo:

⬤ Desarrollar estrategias poderosas, pero directas, para dirigir a las personas con mayor eficacia.

⬤ Establecer un liderazgo responsable en todos los niveles de la organización que añada valor.

⬤ Definir y aplicar prácticas de gestión que aprovechen plenamente el potencial de las personas.

⬤ Impulsar el cambio organizativo y crear una cultura de preparación adaptativa.

Eliminar la abdicación de la dirección, la mala jerarquía y la rendición de cuentas errónea en cualquier organización. Los líderes empresariales que siguen los principios de este libro pueden multiplicar sus posibilidades de éxito y recuperar el potencial no realizado. La rendición de cuentas, el liderazgo, la alineación organizativa y los sistemas de recursos humanos son los pilares básicos para crear organizaciones productivas. Kraines comparte ejemplos claros sobre cómo conseguir que cada uno de ellos sea correcto y se integre adecuadamente en un todo cohesionado.