Social Movements, Stakeholders and Non-Market Strategy
Este volumen reúne nuevas investigaciones que tienden puentes entre la teoría de las partes interesadas, la estrategia no mercantil y la teoría de los movimientos sociales.
Aunque estos tres ámbitos de investigación se han desarrollado a través de comunidades académicas relativamente distintas, se refieren a un conjunto común de fenómenos en la intersección de las empresas, los mercados, la sociedad civil y el Estado. Esta colección establece una agenda para una teoría más holística de la empresa y la sociedad - una teoría que toma en serio los diversos tipos de partes interesadas que conforman la sociedad y que tienen reclamaciones sobre las empresas, que incorpora las metas y objetivos de las empresas para sobrevivir y prosperar, y que otorga un papel importante al proceso de movilización y la interacción contenciosa entre actores cuyos objetivos entran intrínsecamente en conflicto.
Utilizando una serie de métodos cuantitativos y cualitativos, los autores se centran en un fenómeno en la intersección de las empresas, la sociedad civil y el gobierno. Los capítulos, que examinan mercados configurados por una fuerte implicación y contención de las partes interesadas, exploran temas como los mercados de vehículos eléctricos, marihuana medicinal, agua potable municipal y cigarrillos, junto con prácticas empresariales controvertidas, como las prácticas de empleo para trabajadores LGBT y minorías raciales/étnicas, y las condiciones laborales en las cadenas de suministro globales.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)