Puntuación:
El libro «Moving the Needle» de Bart ofrece un enfoque exhaustivo y práctico de los OKR, integrándolos con la estrategia y las prácticas lean. Está bien documentado y resume eficazmente los puntos clave de la bibliografía existente, a la vez que ofrece ideas y ejemplos prácticos.
Ventajas:Visión holística de los OKR, ejemplos prácticos, bien documentado, integra las prácticas Lean, hace referencia a las principales obras en este campo, claro y fácil de leer, adecuado tanto para dominar los OKR como para obtener una visión general.
Desventajas:En las reseñas no se mencionan desventajas específicas.
(basado en 6 opiniones de lectores)
Moving the Needle with Lean Okrs: Setting Objectives and Key Results to Reach Your Most Ambitious Goal
Los líderes de la era digital se enfrentan a abrirse paso en nuevos mercados, perturbar los existentes y hacerlo con más precisión que nunca sólo para seguir el ritmo de sus competidores. Para innovar con mayor rapidez, para experimentar rápidamente con ideas y tecnología, para pivotar aparentemente de la noche a la mañana, es necesario contar con un sistema que pueda ayudarle a ejecutar su estrategia más ambiciosa.
Aunque los OKR (Objetivos y Resultados Clave) han causado sensación recientemente, su aplicación práctica sigue siendo difícil para muchos. Lean OKRs es la versión evolucionada de la herramienta de ejecución de estrategias OKR que ha impulsado los viajes de transformación de gigantes como Google y Facebook. Es el método ligero que convierte las buenas ideas en una gran ejecución, aumenta el compromiso de los empleados, alinea a los equipos y consigue resultados medibles y revolucionarios.
Lean OKRs presenta anécdotas perspicaces, ejercicios creativos, cifras claras y modelos paso a paso. Diseñado como una guía exhaustiva, lo abarca todo, desde las raíces teóricas hasta la ejecución práctica, pasando por la alineación de la estrategia de toda la empresa y la gestión emocional.
Aplicable tanto a pequeñas empresas como a grandes organizaciones, Lean OKRs impulsa la innovación a través de cambios de comportamiento, potenciando y motivando a los equipos mediante prácticas diarias de OKR centradas y sencillas de poner en práctica. Práctico y directo, este libro integra una combinación única de estrategias estructurales y de liderazgo, lo que da como resultado un nuevo enfoque de los OKR que supera los obstáculos a los que se enfrentan la mayoría de los líderes empresariales hoy en día.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)