Motor de impacto: Aspectos esenciales del liderazgo estratégico en el sector no lucrativo

Opiniones de los lectores

El libro «Engine of Impact», de Meehan y Jonker, ofrece estrategias esenciales para el liderazgo estratégico en el sector no lucrativo, haciendo hincapié en la definición clara de la misión, la gobernanza eficaz y la medición del rendimiento. Está bien escrito, es accesible y está repleto de ideas prácticas y ejemplos del mundo real, lo que lo hace valioso tanto para los líderes de organizaciones sin ánimo de lucro como para quienes trabajan en campos afines.

⬤ Atractivo y fácil de leer
⬤ ofrece una hoja de ruta clara para el liderazgo estratégico de las organizaciones sin ánimo de lucro
⬤ incluye directrices prácticas y ejemplos del mundo real
⬤ habilidades transferibles aplicables tanto al sector lucrativo como al no lucrativo
⬤ fomenta la alineación y las conversaciones críticas entre los miembros de la junta directiva y la dirección
⬤ valiosos puntos de vista de autores experimentados
⬤ anécdotas atractivas
⬤ estructura bien organizada.

⬤ Algunas secciones pueden parecer un poco prolijas o desviadas
⬤ puede que no introduzca conceptos innovadores para quienes ya estén familiarizados con las estrategias de las organizaciones sin ánimo de lucro
⬤ algunos lectores lo consideran una visión general de alto nivel
⬤ puede que sea necesario profundizar más para comprenderlo en profundidad.

(basado en 43 opiniones de lectores)

Título original:

Engine of Impact: Essentials of Strategic Leadership in the Nonprofit Sector

Contenido del libro:

Motor de Impacto ofrece una guía práctica para aumentar el impacto en el sector social, una lectura obligada para todos los donantes, miembros de juntas directivas de organizaciones sin ánimo de lucro, ejecutivos y personal que buscan lograr resultados extraordinarios para su organización.