Montar en escopeta: El papel de la Coo, edición actualizada

Opiniones de los lectores

El libro 'Riding Shotgun: The Role of the COO' es una edición actualizada que explora el papel crucial de los Directores de Operaciones a través de entrevistas con líderes del sector. Destaca la importancia de la alineación entre el COO y el CEO, compartiendo ideas sobre las diferentes responsabilidades y características de los COO de éxito en diferentes organizaciones.

⬤ Una visión completa y consejos prácticos para Directores de Operaciones y aspirantes a Directores de Operaciones.
⬤ Valiosos ejemplos del mundo real y estudios de casos que aportan claridad sobre el papel del Director de Operaciones.
⬤ Destaca la importancia de la alineación y la comunicación entre los directores de operaciones y los directores generales.
⬤ Atractivo estilo de entrevista con diversas perspectivas de ejecutivos experimentados.
⬤ Destaca varios modelos de directores de operaciones y sus contribuciones únicas a las organizaciones.

⬤ Algunos lectores encuentran el contenido algo básico, especialmente si ya están familiarizados con las funciones de los directores generales.
⬤ Una parte significativa del libro consiste en razonamientos anecdóticos, que pueden no profundizar en la comprensión de los matices del puesto de director de operaciones.
⬤ Puede que no ofrezca suficientes ideas prácticas para lectores experimentados o altos ejecutivos.

(basado en 31 opiniones de lectores)

Título original:

Riding Shotgun: The Role of the Coo, Updated Edition

Contenido del libro:

El papel de Director de Operaciones es claramente importante.

De hecho, es discutible que el puesto de número dos sea el trabajo más duro de una empresa. Los Directores de Operaciones desempeñan un papel fundamental en la ejecución de las estrategias desarrolladas por la alta dirección.

Y, en muchos casos, se les prepara -o se les pone a prueba- como el CEO electo de la empresa. Riding Shotgun ofrece una visión única de esta función poco comprendida. Los autores desarrollan un marco que ilustra quién es el Director de Operaciones, por qué una empresa debe crear este puesto y qué retos conlleva este trabajo.

Basándose en relatos en primera persona de altos ejecutivos, los autores ofrecen una serie de estrategias para informar a las personas que aspiran a desempeñar el cargo de director general. Con un nuevo prefacio y una nueva conclusión, e incluso más entrevistas de algunas de las empresas más consolidadas e importantes de la economía actual, este libro es un recurso único para la C-suite y la sala de juntas.