Minds at Work: Gestión para el éxito en la economía del conocimiento

Opiniones de los lectores

El libro «Managing Minds at Work», de David Grebow y Stephen Gill, presenta argumentos convincentes para dar prioridad al desarrollo de los empleados como clave del éxito organizativo en la actual economía del conocimiento. Ofrece estrategias prácticas para que los directivos fomenten una cultura de aprendizaje continuo y aumenten el valor de los empleados en el lugar de trabajo.

El libro ha sido elogiado por sus estrategias claras y prácticas para fomentar el crecimiento y la motivación de los empleados, su exhaustiva investigación y su refrescante perspectiva de la gestión. Explica con eficacia la importancia de valorar a los empleados y adaptarse a la evolución del lugar de trabajo, especialmente en la economía del conocimiento. Los lectores lo consideran un valioso recurso para directivos y una perspectiva crítica para cualquiera que desempeñe un papel de liderazgo.

Algunos críticos sugieren que los conceptos presentados podrían haberse integrado mejor en los planes de estudios, lo que indica una posible laguna en la aplicación de estas modernas ideas de gestión en los programas de formación. No hay críticas significativas en las reseñas, lo que sugiere un consenso general sobre el valor del libro.

(basado en 7 opiniones de lectores)

Título original:

Minds at Work: Managing for Success in the Knowledge Economy

Contenido del libro:

La única ventaja sostenible en nuestro mercado hipercompetitivo es la capacidad de aprender y adaptarse más rápido que los demás. Las empresas que se aferran a prácticas de gestión de una época pasada siguen desvaneciéndose. Necesitan desesperadamente directivos que capaciten a su personal para buscar el aprendizaje en cualquier momento.

Minds at Work puede ayudarle a ser ese directivo. Este libro capta el papel que desempeñan los directivos en la economía del conocimiento, en la que el aprendizaje desinhibido y a la carta inspira a los empleados a alcanzar mayores niveles de rendimiento. Sus autores, David Grebow y Stephen J. Gill, describen cómo los directivos pueden pasar de una posición tradicional de «mando y control» a convertirse en defensores de la comunicación y la colaboración. Comparten lo que ocurre cuando los directivos ayudan a sus subordinados directos a crecer como personas y utilizan la tecnología para obtener el aprendizaje que necesitan cuando lo necesitan.

Minds at Work ilustra este cambio hacia una comunidad de aprendizaje con historias de éxito de empresas con visión de futuro. Con esta mejor forma de gestionar, estas empresas han descubierto esos momentos «¡ajá!» en los que los puntos conectan tras una continua resolución de problemas, ensayo y error, e innovación. Cada una de ellas ha redefinido las normas, ha hecho que el intercambio de conocimientos sea plano y ha creado una cultura del lugar de trabajo hecha para durar.

Utilice este libro para adoptar el aprendizaje en cualquier momento y lugar. Cultive las mentes en el trabajo y se ganará el corazón de su organización.