Mindfulness y el arte del cambio por elección: Liderazgo radical para gestionar el cambio

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Título original:

Mindfulness and the Art of Change by Choice: Radical leadership for managing change

Contenido del libro:

Mindfulness cambia tu cerebro en 8 semanas. Está relacionado con el aumento de las puntuaciones en el rendimiento laboral de los empleados.

Como forma de metaconciencia o autoobservación, afecta al razonamiento y la toma de decisiones. También aumenta la disposición a asumir mayores responsabilidades en el trabajo y ayuda a responder con calma en lugar de reaccionar a la defensiva. El impulso que da a los resultados no es ninguna sorpresa.

Mindfulness también se ha asociado a una reducción del estrés y la ansiedad.

Son emociones que surgen cuando se cambia la cultura de gestión, los procesos de trabajo, la estructura y la estrategia. Estos sentimientos pueden obstaculizar seriamente el progreso si no se gestionan correctamente.

En este libro, Philip Cox-Hynd expone su metodología basada en mindfulness para gestionar con fluidez el cambio, tanto en lo que se hace (estrategia y procesos) como en cómo se hace (mentalidad y cultura). Explica con detalle cómo ejercer el tipo de liderazgo radical que hace que sus colegas impulsen el cambio con el fervor de un cazador que ha olfateado la presa y la astucia que aporta la atención plena. Utiliza casos como el de Pfizer, donde fue el principal consultor de cambio en el proyecto Viagra, ayudando a comercializarlo nueve meses antes de lo previsto.

También habla de Ella's Kitchen, la empresa de alimentos para bebés y niños pequeños. Revela cómo utilizó una técnica que denomina «disrupción orquestada» para que el personal se apropiara, impulsara e incluso buscara responsabilidades en el programa de cambio para el crecimiento que condujo a la exitosa venta de la empresa. Este libro está dirigido a directores generales y ejecutivos de alto nivel que deseen gestionar el cambio con el apoyo pleno y activo de sus colegas.