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El libro «Millennials & Management», de Lee Caraher, ofrece orientación práctica tanto a directivos como a empleados para relacionarse eficazmente con los millennials en el lugar de trabajo. Aunque muchos lectores elogian su enfoque directo y sus consejos prácticos, algunos consideran que le falta profundidad y creatividad, especialmente cuando aborda la generación de los Millennials desde una perspectiva más crítica.
Ventajas:⬤ Proporciona consejos prácticos y estrategias para gestionar eficazmente a los Millennials.
⬤ Fácil de leer y escrito de forma accesible, lo que lo hace adecuado para un público amplio.
⬤ Ofrece anécdotas de la vida real y listas de comprobación de lo que se debe y no se debe hacer que mejoran la comprensión y la aplicabilidad.
⬤ Fomenta el entendimiento mutuo entre generaciones en el lugar de trabajo.
⬤ Está bien organizado y estructurado para facilitar su consulta.
⬤ Puede parecer demasiado crítico con los Millennials, lo que aleja a los lectores más jóvenes.
⬤ Algunos críticos lo encontraron genérico y carente de ideas únicas en comparación con otros libros de gestión.
⬤ No se adapta bien a los actuales Millennials, lo que provoca sentimientos de insulto o malentendidos.
⬤ Algunos comentarios indican decepción con la profundidad de las ideas prácticas proporcionadas.
(basado en 73 opiniones de lectores)
Millennials & Management: The Essential Guide to Making It Work at Work
A medida que los directivos envejecen y se preparan para trabajar más tiempo que las generaciones anteriores y los Millennials se incorporan a las empresas a un ritmo constante, las empresas sufren tensiones y disonancias entre Millennials y Boomers, y se dan cuenta de que no pueden esperar a que los directivos envejezcan para solucionarlo.
Es esencial encontrar formas productivas de trabajar a través de la brecha generacional, y las organizaciones que lo hagan bien tendrán ventajas estratégicas significativas sobre las que no lo hagan. Millennials & Management: The Essential Guide to Making It Work at Work aborda una preocupación muy real de las grandes y pequeñas empresas de todo el país: cómo motivar, colaborar y gestionar a la generación de los millennials, que ahora constituyen casi el 50% de la mano de obra estadounidense.
La clave está en cambiar las actitudes de los Boomer, de la incredulidad y la burla a la aceptación y el respeto sin renunciar a las normas de trabajo. Utilizando ejemplos del mundo real, el autor Lee Caraher da a los líderes pasos basados en datos para crear conjuntamente un lugar de trabajo productivo para hoy y mañana.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)