Miglioramento dei processi aziendali

Contenido del libro:

En el entorno de fabricación actual, el lanzamiento con éxito de un nuevo producto es imprescindible para mantener la ventaja competitiva, el crecimiento y la relevancia en el mercado. A medida que un producto avanza en el proceso de desarrollo de nuevos productos (NPD), se introducen ciertos cambios en los diseños y especificaciones del producto original.

Aunque estos cambios de ingeniería (CE) influyen en el proceso de NPD, la cantidad de investigaciones académicas publicadas sobre el tema sigue siendo limitada, especialmente en comparación con la que se realiza sobre NPD. Por lo tanto, es imperativo que cualquier organización desarrolle procedimientos formales y apropiados para guiar el proceso de desarrollo de productos, de modo que éstos se lancen con éxito y con un coste y un tiempo mínimos. Por ello, este libro ofrece recomendaciones basadas en los resultados de un estudio de caso sobre cómo mejorar el proceso de NPD en una empresa de bienes de consumo, los cambios de ingeniería que se producen durante el proceso de NPD y la medición del rendimiento del proceso.

Proporciona una base práctica sobre la que las empresas manufactureras pueden ejecutar sus procesos de NPD para lograr una eficacia general. Debido a la amplitud de la muestra, este estudio puede generalizarse a un gran número de contextos de fabricación.