Microsoft Project 2013: El manual que falta

Opiniones de los lectores

Las reseñas de 'Microsoft Project 2013: El manual que falta' son en general positivas, destacando su enfoque práctico y su utilidad tanto para principiantes como para usuarios experimentados. Muchos usuarios aprecian su claridad, organización y la combinación de los principios de gestión de proyectos con la funcionalidad del software. Sin embargo, algunos críticos expresan su decepción con respecto a la profundidad del contenido para los nuevos usuarios y la organización del material, en particular en la versión electrónica y su aplicabilidad a diferentes versiones de MS Project.

⬤ Enfoque realista de la gestión de proyectos.
⬤ Explicaciones claras y bien organizadas.
⬤ Ejemplos y diagramas útiles.
⬤ Adecuado tanto para principiantes como para usuarios avanzados.
⬤ Excelente contenido para dominar Project 201
⬤ Buenos recursos complementarios como archivos de ejemplo.

⬤ Algunos usuarios lo encontraron poco profundo para principiantes absolutos.
⬤ Dificultades a la hora de navegar por las versiones electrónicas debido a una paginación inadecuada.
⬤ Críticas sobre su organización y fluidez.
⬤ Algunos usuarios consideraron que no explicaba adecuadamente ciertas funciones del software, especialmente en relación con las versiones más recientes.

(basado en 38 opiniones de lectores)

Título original:

Microsoft Project 2013: The Missing Manual

Contenido del libro:

Póngase al día con Microsoft Project 2013 y aprenda a gestionar proyectos grandes y pequeños. Este libro de gran claridad no solo le guiará paso a paso a través de las nuevas funciones de Project 2013, sino que también le proporcionará orientación real: cómo preparar un proyecto antes de tocar el PC y qué herramientas de Project le mantendrán centrado.

Con este Manual Perdido, pasarás de gestor de proyectos a maestro de Project. Lo importante que necesita saber ⬤ Aprenda Project 2013 al dedillo. Obtenga instrucciones prácticas para las ediciones Standard y Professional. ⬤ Descubra lo que se necesita para manejar un proyecto con éxito.

⬤ Cree y perfeccione su plan: reúna a su equipo, el calendario y el presupuesto. ⬤ Consiga los resultados que desea: elabore calendarios realistas con Project y aprenda a mantener los costes bajo control.

⬤ Medir el rendimiento, corregir el rumbo y gestionar los cambios. ⬤ Cree informes atractivos: comuníquese claramente con las partes interesadas y los miembros del equipo mediante gráficos, tablas y cuadros de mando.

⬤ Utilizar las potentes herramientas de Project: personalizar las funciones y vistas de Project y transferir información a través de la nube mediante Microsoft SkyDrive.