Microempresas turísticas

Título original:

Tourism Microentrepreneurship

Contenido del libro:

La microempresa turística se define como el proceso de poner en marcha una nueva empresa, o de añadir valor a una ya existente, con no más de cinco empleados, que ofrece experiencias turísticas, comida, alojamiento o transporte, con el objetivo de apoyar el sustento y el estilo de vida deseado del propietario.

El volumen 12 de Bridging Tourism Theory and Practice ofrece una visión general de los nuevos estudios y las mejores prácticas sobre el desarrollo y la integración de la microempresa turística en la gestión de destinos. Los turistas llevan décadas saliendo de los enclaves del turismo escenificado, pero sólo recientemente las tecnologías de la información han dotado a: a) los turistas de información sobre los destinos y la oferta, y b) los anfitriones emprendedores de mercados.

La actividad empresarial de los microempresarios turísticos suele ser informal y fluida, por lo que sólo recientemente se han convertido en un grupo de interesados visible y cada vez más influyente. En consecuencia, aún no están bien estudiados y los profesionales se esfuerzan por apoyarlos e integrarlos en la gestión de los destinos. No obstante, los datos que van apareciendo sugieren que el fomento de la microempresa turística y su integración en los sistemas de los destinos pueden generar beneficios añadidos para las poblaciones de acogida, al tiempo que hacen que el destino sea más competitivo y único. Por el contrario, existen pruebas de que, si se deja sin control, la microempresa turística puede erosionar el carácter local de los barrios y dañar la imagen de todo un destino.

Tourism Microentrepreneurship comparte conocimientos y buenas prácticas para educar a los profesionales y fomentar una mayor investigación sobre el desarrollo de la microempresa y su impacto en las comunidades de destino.