Métodos y modelos operativos Toyota: Alcance el éxito empresarial con Toyota Way

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Título original:

Toyota Methods and Operating Models: Achieve Business Success with the Toyota Way

Contenido del libro:

Toyota Methods and Operating Modelspresenta un estudio de caso de un pequeño y tradicional fabricante italiano del grupo Toyota Industries Corporation, que inició un importante proceso de transformación hasta convertirse en una empresa internacional de éxito, moderna y avanzada: Toyota Material Handling.

La dirección de Toyota realizó cambios internos y desarrolló las redes comerciales, aplicando con éxito el Sistema de Producción Toyota (TPS, o Lean Production), así como los valores del Toyota Way. El autor Stefano Cortiglioni dirigió el proyecto de transformación, que duró cuatro años.

Métodos y modelos operativos Toyota presenta la continuación de la historia de éxito. Los autores analizan los métodos y modelos operativos de Toyota que pueden aplicarse directamente a su empresa para alcanzar la excelencia en las operaciones y en la industria 4.0. Proporciona consejos tangibles para alcanzar la excelencia.

0. Proporciona consejos tangibles sobre cómo hacer crecer un negocio y alcanzar el éxito comercial, con procesos y redes logísticas superiores, así como el desarrollo de una cadena de suministro avanzada y de gran éxito.