Métodos Toyota Kaizen: Seis pasos para mejorar

Opiniones de los lectores

El libro ofrece una visión completa del proceso Kaizen dentro de Toyota, haciendo hincapié en la importancia de implicar a todos los empleados en la mejora continua. Proporciona herramientas prácticas, contexto histórico y métodos estructurados para implantar el Kaizen, aunque puede quedarse corto para los principiantes que busquen conocimientos básicos.

⬤ Una visión detallada de la historia y la implantación del Kaizen en Toyota.
⬤ Herramientas y formularios prácticos para el uso diario en los procesos de mejora.
⬤ Escrito por expertos de Toyota, que ofrecen un contenido creíble y valioso.
⬤ Fomenta un enfoque estructurado de la mejora continua en lugar de limitarse a prácticas basadas en eventos.

⬤ Puede ser demasiado avanzado para principiantes sin conocimientos previos de Lean o Kaizen.
⬤ Algunos lectores lo encontraron demasiado general para ser útil en la práctica.
⬤ Las expectativas establecidas por el título con respecto a la formación básica pueden no coincidir con el contenido del libro.

(basado en 9 opiniones de lectores)

Título original:

Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement

Contenido del libro:

Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement se centra en las habilidades y técnicas practicadas dentro de Toyota Motor Corporation durante las últimas décadas. Este libro de trabajo se centra en los conceptos y métodos reales de los cursos de formación utilizados por Toyota para desarrollar el nivel de destreza de los empleados, elemento central del éxito de Toyota. No se trata de un libro sobre la celebración de eventos Kaizen de cinco días al estilo occidental, que en realidad fueron muy poco frecuentes durante el desarrollo del sistema de producción de Toyota y prácticamente no existen en la actualidad dentro de Toyota. Escrito por dos de los formadores más venerados y experimentados de Toyota, el libro --.

⬤ Traza los orígenes del Kaizen desde la creación de Toyota Motor Corporation.

⬤ Articula el patrón básico de seis pasos de las habilidades de mejora Kaizen que se enseñan dentro de Toyota.

⬤ Ayuda a los practicantes de Kaizen a mejorar su propio nivel de habilidad y confianza simplificando conceptos y eliminando cualquier misterio en el proceso.

⬤ Proporciona tareas para casa y una gran cantidad de formularios para analizar los procesos de trabajo.

Si se toma el tiempo necesario para estudiar los conceptos aquí detallados, estará revisando los mismos métodos y técnicas que fueron aprovechados por generaciones de supervisores, gerentes e ingenieros de Toyota. Estas técnicas no son el ingrediente secreto de la fabricación ajustada; sin embargo, el dominio de estas técnicas atemporales mejorará su capacidad para llevar a cabo mejoras en casi cualquier entorno y generar resultados de mejora para su organización.