Mentoring Millennials in an Asian Context: Talent Management Insights from Singapore
Los millennials representan el 25% de la población asiática. A medida que este enorme grupo demográfico se convierte en un contribuyente sustancial a la mano de obra de Asia, las organizaciones siguen enfrentándose a retos de compromiso y retención debido a los conflictos multigeneracionales en el lugar de trabajo. La investigación sobre la tutoría en los países occidentales ha demostrado sistemáticamente que la tutoría aporta beneficios tangibles a la organización en los ámbitos de la satisfacción laboral, el compromiso organizativo y la retención de los empleados, pero ¿se aplicarían estas observaciones al contexto asiático?
Tomando Singapur como punto de referencia, Mentoring Millennials in an Asian Context aborda esta cuestión de frente. Aborda tanto cómo perciben los millennials de Singapur a sus mentores como la forma en que éstos pueden estar mejor equipados para su labor de mentoría. Identifica, analiza y ofrece soluciones a los problemas existentes, como la incoherencia de los métodos, la falta de conocimientos sobre mentoría y la urgente necesidad de evolucionar con los tiempos.
Por su enfoque específico de la región del siglo XXI, este libro es una lectura perspicaz para los académicos e investigadores de RRHH, así como para los responsables de la toma de decisiones de la C-Suite, altos directivos y entrenadores de gestión del talento que deseen dar forma a las políticas de incorporación y tutoría para mejorar el compromiso, la retención y la contratación en preparación para la generación post-milenial en Asia.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)