Puntuación:
Las reseñas destacan el libro como un recurso práctico y completo para el liderazgo de equipos, haciendo hincapié en su enfoque único que integra teoría y ejemplos de la vida real. Los lectores aprecian las ideas prácticas y los ejercicios proporcionados para mejorar el trabajo en equipo y la eficacia del liderazgo.
Ventajas:Ejemplos de la vida real, sabiduría práctica, fácil de leer, integra la teoría con la práctica, modelos completos y transferibles, ejercicios prácticos, voz única, especialmente beneficioso para equipos multiculturales.
Desventajas:No se mencionan desventajas específicas en las reseñas.
(basado en 4 opiniones de lectores)
Better Leaders, Better Teams: A ready-to-use combination of grounded theory and experiential practices to build fully functional teams
Desde el día en que nacimos, todos formamos parte de un equipo. En algunos equipos elegimos estar, en otros nos encontramos inadvertidamente.
En cualquier caso, todos queremos ser valorados, respetados y sentir que pertenecemos a un equipo. Como jefes de equipo, nos esforzamos y luchamos por formar y construir equipos que funcionen y entornos de trabajo armonizados, al tiempo que soportamos las críticas y estamos en el punto de mira, a menudo sin aprecio.
Como miembros de un equipo, queremos contribuir al éxito de todo el equipo y ser vistos y comprendidos, no infravalorados ni excluidos de la toma de decisiones. Mediante un enfoque holístico e integrador, este libro proporciona a los líderes y a los miembros de los equipos una teoría sólida y aplicable, además de herramientas listas para usar que: Empoderar a los miembros del equipo Ampliar la capacidad de resolución de problemas Aumentar la eficacia y la armonía Construir relaciones basadas en la confianza mutua Lograr el éxito como resultado del liderazgo colectivo Extraído de más de 30 años de experiencia real de Sami Bugay, Mejores líderes, mejores equipos proporciona las herramientas que necesita para desarrollar todo su potencial como individuo, líder y miembro de un equipo.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)