Mejorar el trabajo: Revolucionando la forma en que los grandes jefes dirigen, dan feedback y potencian a sus empleados

Puntuación:   (4,0 de 5)

Mejorar el trabajo: Revolucionando la forma en que los grandes jefes dirigen, dan feedback y potencian a sus empleados (Doug Dennerline)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Make Work Better» explora los fallos de la gestión tradicional del rendimiento y ofrece una nueva perspectiva para fomentar el compromiso y el alto rendimiento en los lugares de trabajo. Enfatiza la necesidad de empatía, feedback constructivo y un cambio fundamental en la forma en que las organizaciones tratan a sus empleados, lo que lo hace muy relevante para los profesionales de RRHH y los líderes de las organizaciones.

Ventajas:

Ofrece consejos prácticos y sólidos
proporciona un refrescante replanteamiento de la gestión del rendimiento
incluye convincentes historias de éxito de clientes
destaca la importancia de construir relaciones auténticas y fomentar una cultura de apoyo en el lugar de trabajo
fácil de digerir y aplicable a escenarios del mundo real.

Desventajas:

Carece de una narrativa convincente
algunos datos no se citan correctamente, lo que plantea problemas de confianza
las afirmaciones generales pueden parecer cortas de miras e injustas
algunos lectores pueden encontrar alternativas mejores.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Make Work Better: Revolutionizing How Great Bosses Lead, Give Feedback, and Empower Employees

Contenido del libro:

Es hora de dejar a un lado la revisión anual y hacer que funcione la gestión del rendimiento.

Hemos dejado atrás herramientas anticuadas como las máquinas de escribir o los talonarios de cheques, pero los jefes de RRHH y los jefes siguen confiando en el mismo proceso de revisión anual del rendimiento para gestionar a los empleados que hace 70 años. No mejora el rendimiento de los trabajadores de la generación del milenio y de la generación Z, y lo único que consigue es reducir el compromiso de los empleados, socavar la confianza en la dirección, disminuir la transparencia y aumentar la rotación. Tiene que haber una forma de mejorar el trabajo para todos.

Y la hay. Make Work Better muestra a RRHH, líderes y mandos intermedios el camino moderno para mejorar el rendimiento de los empleados, ampliar el compromiso y la cultura de la empresa, y dar más poder a las personas. Los lectores aprenderán cómo:

⬤ Hacer que los objetivos y OKRs sean más útiles, más a menudo para todos.

⬤ Eliminar las calificaciones e implementar un proceso de promoción que refleje la realidad y retenga a los empleados.

⬤ Hacer más productivos los chequeos a intervalos mejores para gerentes y reportes.

⬤ Enseñar a todo el mundo a ofrecer y recibir comentarios estructurados y no estructurados más eficaces.

⬤ Hacer que el reconocimiento cuente y crear vías formales de desarrollo para los empleados de alto rendimiento.

⬤ Utilizar los datos para tomar las decisiones correctas y eliminar los prejuicios.

⬤ Estructure su organización para maximizar el impacto de las Operaciones de RRHH y Personas.

Make Work Better ofrece a los lectores todo lo que necesitan para mejorar su organización desde cualquier lugar, con información de primera mano de quienes han adoptado el proceso en Google, Intuit, Vertiv, Pepsico y otras organizaciones líderes.

Otros datos del libro:

ISBN:9781510774919
Autor:
Editorial:
Idioma:inglés
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2023
Número de páginas:216

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)