Mejorar el rendimiento financiero y operativo: Guía del líder sanitario

Opiniones de los lectores

El libro está muy bien considerado como un valioso recurso tanto para los nuevos líderes sanitarios como para los ya establecidos, ya que proporciona explicaciones claras de las finanzas y operaciones sanitarias junto con soluciones prácticas a los retos más comunes.

⬤ Magníficamente escrito en un lenguaje sencillo y fácilmente comprensible
⬤ proporciona una base sólida para comprender los retos de la asistencia sanitaria
⬤ explica problemas complejos de forma sucinta
⬤ ofrece soluciones prácticas y ejemplos de casos exhaustivos
⬤ beneficioso para una amplia gama de líderes y ejecutivos de la asistencia sanitaria.

No se han señalado posibles inconvenientes del libro.

(basado en 2 opiniones de lectores)

Título original:

Improving Financial and Operations Performance: A Healthcare Leader's Guide

Contenido del libro:

La creciente presión sobre la cuenta de resultados de las organizaciones sanitarias exige líderes que comprendan y sepan aplicar con destreza los principios básicos de una gestión financiera y operativa eficaz. Para tener éxito en el entorno actual, los directivos deben mejorar la calidad y el servicio al tiempo que reducen los gastos. Mejora del rendimiento financiero y operativo: guía del líder sanitario es una recopilación de consejos, herramientas y técnicas de eficacia probada acumulados a partir de los retos del mundo real y las lecciones aprendidas, organizados de forma lógica para ofrecer un enfoque directo de la planificación, la evaluación, la gestión y el seguimiento de una empresa para mejorar la rentabilidad.

Este libro proporciona un enfoque claro, paso a paso, tanto para los líderes nuevos como para los experimentados que buscan una ventaja a la hora de abordar la miríada de retos comunes y complejos a los que se enfrentan, incluyendo la realización de un análisis de desviaciones presupuestarias, la gestión de la productividad y los gastos laborales y no laborales, la realización de un análisis exhaustivo de la situación financiera, el crecimiento del volumen rentable y la cuota de mercado, el desarrollo de un caso de negocio eficaz para mejorar la calidad y la evaluación del impacto financiero de un proyecto futuro. Escrito para líderes clínicos y administrativos que trabajan en las trincheras, proporciona herramientas prácticas y aplicables con ejemplos de casos prácticos relevantes, reales y reproducibles. El valor esencial de Improving Financial and Operations Performance: A Healthcare Leader's Guide es mejorar la eficacia en la toma de decisiones, aumentar los conocimientos sobre la eficiencia de las operaciones y desarrollar una sólida perspicacia en la gestión financiera para superar los retos del entorno sanitario actual.

Características principales:

⬤ Experiencia del autor con amplios conocimientos como ex director general de un hospital propiedad de inversores, vicepresidente de un sistema sanitario integrado, director gerente de los renombrados expertos en reestructuraciones Hunter Group y profesor de posgrado en gestión, finanzas y economía en una escuela de negocios.

⬤ Ejemplos de casos realistas para aplicar las lecciones clave a través de casos prácticos detallados y relevantes con instrucciones claras paso a paso.

⬤ Llamadas a la acción al final de cada capítulo con imperativos críticos de liderazgo para ayudar a priorizar y centrar los esfuerzos en lo que más importa.

⬤ Glosario completo de términos y conceptos clave en un lenguaje sencillo y fácil de entender.

⬤ Apéndices y plantillas de Excel que contienen hojas de trabajo financieras, listas de comprobación, mejores prácticas y evaluaciones de rendimiento fáciles de usar.

⬤ Acceso al libro electrónico la compra incluye el acceso digital para su uso en la mayoría de dispositivos móviles u ordenadores.