Puntuación:
El libro ofrece un enfoque práctico y perspicaz de la mejora de procesos mediante el modelo CMMI, abordando los retos del mundo real a los que se enfrentan las organizaciones. Hace hincapié en las soluciones de sentido común y evita los métodos poco realistas y la adhesión ciega a los marcos de procesos. El autor anima a centrarse en resultados tangibles por encima del mero cumplimiento de los estándares CMMI.
Ventajas:Ofrece consejos prácticos y perspectivas para los profesionales implicados en la mejora de la calidad y los procesos. Proporciona una hoja de ruta clara para la implementación de CMMI, aborda cuestiones del mundo real y hace hincapié en la importancia de los objetivos y los enfoques de sentido común. Muchos lectores consideran que se trata de un recurso valioso que puede aplicarse más allá de CMMI, por lo que resulta atractivo para un público más amplio implicado en iniciativas de mejora de procesos.
Desventajas:Asume cierto conocimiento previo del modelo CMMI, lo que podría suponer un reto para los lectores que no estén familiarizados con él. Algunos lectores sugieren la inclusión de materiales de referencia adicionales para aquellos menos experimentados con CMMI. Además, es posible que el libro no se ajuste a quienes buscan una receta directa, paso a paso, para la implantación de CMMI.
(basado en 5 opiniones de lectores)
Real Process Improvement Using the CMMI
Real Process Improvement Using the CMMI (R)presenta a los lectores enfoques no académicos y del mundo real para la mejora de procesos a través de CMMI. El autor proporciona conceptos y técnicas para la mejora de procesos basada en CMMI que son tan eficaces como innovadores. Los profesionales de todos los niveles, desde ingenieros de sistemas hasta directores generales, encontrarán una gran cantidad de orientación práctica y nuevas formas de ver la mejora de procesos basada en modelos que ya han beneficiado a organizaciones grandes y pequeñas en diversos entornos. Utilizando un lenguaje sencillo e ilustraciones esclarecedoras, el autor identifica los conceptos más críticos del CMMI y explica cómo convertir esos conceptos en una mejora real de los procesos.
Este libro le proporciona información clave que beneficiará significativamente todos los esfuerzos de mejora de procesos CMMI. Los temas incluyen:
- Formas de descubrir y comprender los objetivos empresariales y los impulsores del éxito de las iniciativas de mejora de procesos.
- Cómo reconocer las estructuras y prácticas que muchas organizaciones ya tienen en marcha y que pueden acelerar la mejora de procesos, incluso antes de empezar a utilizar el CMMI.
- Planificación y gestión del proyecto de mejora de procesos.
- Estrategias innovadoras, poco tradicionales pero altamente eficaces y probadas para la mejora de procesos basada en CMMI.
- Un desmentido exhaustivo de muchos de los mitos costosos y derrochadores que rodean la mejora basada en CMMI.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)