Puntuación:
Las críticas elogian el libro de Ron Scheese por su perspicaz enfoque del liderazgo basado en valores compartidos y prácticas éticas. El libro se describe como una hoja de ruta para el crecimiento sostenible y una guía para crear una economía humana. Los lectores se sienten inspirados por las viñetas y reflexiones compartidas por el autor.
Ventajas:Escritura atractiva y perspicaz, ejemplos prácticos de liderazgo, enfoque en los valores y la cultura, promueve un enfoque humano y ético de los negocios, lectura inspiradora para los líderes.
Desventajas:No se mencionan contras específicas en las reseñas.
(basado en 3 opiniones de lectores)
More Than a Company: Leading in a Values-Based Ecosystem
LIDERAR DESDE LOS VALORES. Las encuestas de Gallup indican que casi el 20% de los trabajadores estadounidenses rinden por debajo de sus capacidades, lo que supone una pérdida de productividad y oportunidades de aproximadamente 300.000 millones de dólares al año.
Los estudios demuestran que cuando las personas están intrínsecamente motivadas y comprometidas en un entorno saludable, la innovación y la productividad prosperan; sin embargo, muchos líderes empresariales se aferran a estructuras organizativas de «mando y control», utilizando marcos de recompensa extrínsecos que no consiguen inspirar a los demás. ¿Cómo podemos hacerlo mejor? Creemos que la solución empieza con personas basadas en valores y dedicadas a mejorar la vida de aquellos a quienes sirven. Líderes con un sentido central de propósito que atraen a otros hacia esa misión.
Líderes que dan prioridad a las personas. Al reconstruir el ecosistema de su empresa en torno a valores compartidos -como los valores RICHIR que se exploran en este libro (Respeto, Integridad, Valentía, Honestidad, Iniciativa y Responsabilidad)- puede crear un entorno de trabajo que inspire a sus empleados a alcanzar su máximo potencial y crear la alineación necesaria para construir y mantener una cultura de alto rendimiento que impulse el crecimiento y aumente los ingresos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)