Puntuación:
El libro de Bill Flynn «Más lejos, más deprisa» ofrece una guía práctica, respaldada por la experiencia, para líderes y directivos empresariales, que hace hincapié en un enfoque del crecimiento organizativo que da prioridad a las personas. Sintetiza conocimientos procedentes de diversos recursos empresariales y ofrece consejos prácticos, marcos y ejercicios para facilitar un liderazgo eficaz y la ampliación de la empresa.
Ventajas:El libro ha sido elogiado por su enfoque pragmático, sus marcos prácticos, la claridad de su redacción y la incorporación de conocimientos psicológicos. Los lectores aprecian la mezcla de experiencia personal y sinopsis de la literatura empresarial existente, lo que facilita la comprensión y aplicación del contenido. Incluye valiosos ejercicios y hace hincapié en la importancia de conocer a los clientes y comprender la dinámica de los equipos.
Desventajas:Algunos lectores encontrarán el contenido familiar si tienen experiencia previa con el coaching empresarial o los principios de liderazgo. Otros pueden desear más profundidad en ciertos temas o ilustraciones para escenarios específicos. Hay menciones a teorías comúnmente discutidas, que podrían resultar repetitivas para los líderes experimentados.
(basado en 23 opiniones de lectores)
Further, Faster: The Vital Few Steps That Take the Guesswork out of Growth
Esta es la verdad: cada hora de cada día de cada año se crean miles de empresas. La mayoría mueren, pocas prosperan y el resto lucha por sobrevivir, principalmente a base de enormes esfuerzos, fuerza de voluntad y suerte. Hay una forma mejor de eliminar las conjeturas sobre el crecimiento: centrarse en las pocas áreas que marcan la diferencia.
Las agudas ideas de Bill Flynn, extraídas de su experiencia personal, de treinta años de estudio del éxito empresarial, y de hablar y trabajar con cientos de directores generales, están perfectamente recogidas en Más lejos, más deprisa.
Usted aprenderá los pocos elementos esenciales para escalar su negocio, tales como:
⬤ Por qué el rendimiento es un deporte de equipo.
⬤ Cómo gestionar su empresa como un sistema coherente.
⬤ Cómo y por qué manda el efectivo.
Esta guía práctica le hará pasar de gestionar la tiranía del momento a predecir con confianza el futuro de su negocio.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)