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Beyond the Triple Bottom Line - Eight Steps toward a Sustainable Business Model
Un nuevo modelo empresarial pragmático para la sostenibilidad que describe ocho pasos que van desde la exploración de una misión hasta el fomento de la innovación.
Con estudios de casos.
Muchos libros recientes abogan por que las empresas sean más sostenibles, pero pocos explican los detalles. En este libro, Francisco Szekely y Zahir Dossa ofrecen un nuevo modelo empresarial pragmático para la sostenibilidad que va más allá del marco tradicional de la triple cuenta de resultados, describiendo ocho pasos que van desde la exploración de una visión y el establecimiento de una estrategia hasta la aplicación de la estrategia y el fomento de la innovación.
Szekely y Dossa sostienen que las empresas y organizaciones deben pasar del argumento empresarial a favor de la sostenibilidad a un modelo empresarial sostenible. Es decir, las empresas deben ir más allá del enfoque habitual a corto plazo de minimizar los daños y maximizar los beneficios. En su lugar, las empresas que se encaminan hacia la sostenibilidad deben centrarse, desde el principio, en atender una necesidad social y considerar la rentabilidad no como un fin, sino como un medio para apoyar la organización sostenible.
Szekely y Dossa exploran los principales problemas a los que se enfrentan las organizaciones cuando persiguen un programa de sostenibilidad. Cada capítulo presenta uno de los ocho pasos, describe un dilema empresarial para la sostenibilidad, proporciona un marco estratégico con base teórica, ofrece casos prácticos que ilustran el dilema y resume las principales conclusiones.
Los estudios de casos se basan en las experiencias de empresas como Tesla Motors, Patagonia, TOMs y Panera. El libro hace hincapié en el liderazgo, argumentando que los líderes que cuestionan el statu quo, inspiran a otros y asumen riesgos son esenciales para lograr prácticas empresariales sostenibles.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)