Más allá del rendimiento 2.0: Un enfoque probado para liderar cambios a gran escala

Puntuación:   (4,3 de 5)

Más allá del rendimiento 2.0: Un enfoque probado para liderar cambios a gran escala (Scott Keller)

Opiniones de los lectores

Resumen:

El libro «Más allá del rendimiento 2.0», de Scott Keller y Bill Schaninger, es una guía completa para gestionar el cambio organizativo, centrada tanto en los aspectos de rendimiento como de salud. Ofrece un marco para que líderes y directivos promulguen el cambio de forma eficaz, respaldado por una amplia investigación y conocimientos prácticos. Sin embargo, algunos lectores lo consideran extenso, repetitivo y carente de detalles en determinadas áreas, como la gobernanza y la orientación al cliente.

Ventajas:

El libro está bien documentado y ofrece una gran cantidad de contenido práctico sobre la gestión del cambio. Su marco (5As) ayuda a conectar varios aspectos del cambio organizativo. Los lectores aprecian el énfasis en un enfoque equilibrado del cambio, que incluye tanto el rendimiento como la salud. Las ayudas visuales y el lenguaje claro mejoran la comprensión.

Desventajas:

Algunos lectores opinan que el libro es demasiado prolijo y está lleno de excesivas justificaciones de sus metodologías. Se mencionan elementos que faltan, como una fase de evaluación antes de la fase «Aspire» y la falta de atención al cliente. Además, el libro puede parecer repetitivo para quienes hayan leído la primera versión, ya que algunos detalles no están totalmente desarrollados.

(basado en 16 opiniones de lectores)

Título original:

Beyond Performance 2.0: A Proven Approach to Leading Large-Scale Change

Contenido del libro:

Duplique sus probabilidades de liderar un cambio sostenible y con éxito.

A los directivos no les faltan consejos sobre la gestión del cambio, pero hace tiempo que no se sabe cuál es el mejor enfoque. Con la publicación de Beyond Performance 2. 0, el veredicto ya está decidido. Al aplicar el enfoque detallado por los autores, Scott Keller y Bill Schaninger, se demuestra que los líderes pueden duplicar con creces sus probabilidades de éxito: del treinta por ciento a casi el ochenta.

Mientras que la primera edición de Más allá del rendimiento introdujo el enfoque de los autores de los "Cinco marcos del rendimiento y la salud" para la gestión del cambio, la versión totalmente revisada y actualizada de Más allá del rendimiento 2.0 se ha transformado en un libro verdaderamente práctico. 0 se ha transformado en una guía verdaderamente práctica para los líderes. Cada aspecto de cómo liderar el cambio a escala se cubre paso a paso, siempre acompañado de herramientas prácticas y ejemplos de la vida real.

El trabajo de Keller y Schaninger se distingue en muchos aspectos, uno de los cuales es el rigor de sus recomendaciones. La investigación en la que se basa es la más exhaustiva de su clase, basada en más de 5 millones de datos extraídos de 2.000 empresas de todo el mundo a lo largo de un periodo de 15 años. Estos datos se combinan con los más de 40 años de experiencia de los autores en ayudar a las empresas a conseguir cambios a gran escala. Como socios principales de McKinsey & Company, nombrada sistemáticamente la empresa de consultoría de gestión más prestigiosa del mundo, Keller y Schaninger también se basan en la experiencia compartida de sus colegas de oficinas en más de 60 países con un acceso sin igual a los directores generales y los equipos directivos.

Beyond Performance 2. 0 también se atreve a ir a contracorriente: rechaza la idea de copiar las mejores prácticas y, en su lugar, guía a los líderes para que tomen decisiones específicas en función de su contexto y organización únicos. Lo hace con un meticuloso equilibrio entre las consideraciones a corto y largo plazo, y abordando plenamente los difíciles elementos técnicos y a menudo culturales de la realización del cambio. Además, el enfoque no se centra únicamente en introducir el cambio, sino que fortalece a la organización para que cambie continuamente, haciéndola más sana para que pueda actuar con mayor rapidez y agilidad y mantenerse siempre por delante de su competencia.

Los líderes que buscan un enfoque probado para liderar el cambio a gran escala de una fuente de confianza han encontrado lo que buscaban en Beyond Performance 2.0. 0.

Otros datos del libro:

ISBN:9781119596653
Autor:
Editorial:
Encuadernación:Tapa dura
Año de publicación:2019
Número de páginas:288

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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)