Más allá del compromiso médico: Una hoja de ruta para asociarse con los médicos a fin de participar plenamente

Opiniones de los lectores

Las críticas elogian «Más allá del compromiso de los médicos» por sus ideas prácticas, su enfoque exhaustivo y su orientación práctica para mejorar el compromiso de los médicos en la atención sanitaria. El libro es elogiado por abordar las necesidades específicas de los distintos líderes sanitarios y por proporcionar una hoja de ruta que hace hincapié en las relaciones de colaboración en medio de retos como el agotamiento.

⬤ Hoja de ruta completa y práctica para implicar a los médicos.
⬤ Perspectivas prácticas basadas en la realidad.
⬤ Aborda las complejidades del compromiso con múltiples modelos y estudios de casos.
⬤ Enfatiza la importancia de las relaciones y la comprensión de las necesidades individuales.
⬤ Redacción clara y directa que facilita la aplicación.

No se indica explícitamente en las reseñas, aunque algunos podrían considerar que el enfoque en el compromiso es demasiado simplista o de alto nivel.

(basado en 5 opiniones de lectores)

Título original:

Beyond Physician Engagement: A Roadmap to Partner with Physicians to Be All In

Contenido del libro:

Imagine un mundo sanitario en el que los médicos estén comprometidos y contribuyan con toda su capacidad intelectual. Un mundo en el que los médicos y sus equipos son más felices porque se sienten escuchados, un mundo en el que los médicos son socios activos y líderes colaborativos.

Como director general del Physician Leadership Institute del CTI, he visto de primera mano el poder de un fuerte compromiso de los médicos. También he sido testigo de los problemas que surgen cuando los médicos no están comprometidos, y no es agradable. Es una amenaza para la seguridad.

El compromiso es fundamental en el cambiante sistema sanitario actual.

Puede mejorar los resultados clínicos, impulsar la experiencia del paciente y las puntuaciones de seguridad, y promover una cultura positiva en toda la organización. Un sistema sanitario podría mejorar su cuenta de resultados en casi medio millón de dólares al año cada vez que consigue implicar a uno de sus médicos menos comprometidos.

Sin embargo, las métricas de compromiso activo entre los médicos apenas alcanzan el 10%. Creo que hemos enfocado mal el compromiso en la atención sanitaria. Lo hemos convertido en una métrica y hemos responsabilizado a nuestros directivos por encima de nuestros médicos.

Pero los médicos son profesionales y no necesitan padres; necesitan socios. El libro revela ejemplos reales de líderes que han conseguido implicar a sus médicos actuando como socios: codirigiendo, cocreando y trabajando juntos para establecer la confianza. Proporciona a los lectores una hoja de ruta progresiva que combina el arte del liderazgo, la neurociencia, el lenguaje y la conversación.

Es hora de ir más allá del compromiso.