Más allá de la auditoría ágil: Tres componentes básicos para revolucionar sus prácticas de auditoría interna

Opiniones de los lectores

El libro «Más allá de la auditoría ágil» ofrece valiosas perspectivas para auditores y partes interesadas, presentando tanto teorías como estrategias prácticas para mejorar el proceso de auditoría. Los lectores aprecian su lenguaje accesible y sus convincentes estudios de casos, al tiempo que destacan su aplicabilidad fuera de las funciones tradicionales de auditoría.

Bien estructurado y accesible, el libro proporciona valiosas ideas, soluciones prácticas y analiza las perspectivas tanto de los auditores como de los auditados. Abarca una amplia gama de temas de una manera fácil de entender, por lo que es útil para los profesionales de diversos campos, no sólo los de auditoría. Muchos revisores encontraron la información práctica y aplicable a la mejora de procesos en sus organizaciones.

Algunos lectores opinaron que el libro carecía de detalles en profundidad y que les dejó con ganas de más al explorar ciertos temas. Si bien sirve como una sólida introducción a la auditoría ágil para principiantes, aquellos con más experiencia en agilidad empresarial pueden encontrarlo insuficiente y pueden necesitar buscar recursos más avanzados.

(basado en 6 opiniones de lectores)

Título original:

Beyond Agile Auditing: Three Core Components to Revolutionize Your Internal Audit Practices

Contenido del libro:

Beyond Agile Auditing muestra a los auditores y a los líderes de las organizaciones cómo revolucionar la experiencia de la auditoría.

Durante décadas, los auditores han infundido miedo involuntariamente a sus clientes. Rara vez se les recibe en un área con los brazos abiertos y a menudo se les considera un obstáculo más para aportar valor.

Sin embargo, la auditoría interna desempeña una función vital para reducir el riesgo y garantizar el éxito de todas las organizaciones. En Beyond Agile Auditing, la experimentada líder en auditoría y gestión de riesgos Clarissa Lucas muestra a las organizaciones cómo ir más allá de la colaboración y construir una asociación entre auditores y clientes. Al aprovechar esta asociación, las organizaciones pueden experimentar un trabajo de auditoría de mayor valor añadido, un tiempo más rápido para obtener resultados (y resolución), un mayor compromiso y satisfacción de todas las partes involucradas, y obtener una ventaja competitiva en el mercado, Al basarse en el trabajo de la comunidad DevOps, que reinventó la relación entre dos grupos que históricamente se veían como adversarios y obstáculos, Lucas aplica nuevas y mejores formas de trabajar al proceso de auditoría.

En este mundo reimaginado, los auditores (así como otros proveedores de servicios de auditoría) trabajan en estrecha colaboración con sus clientes para convertirse en diferenciadores estratégicos en lugar de obstáculos, proporcionando a las partes interesadas un valor que nunca imaginaron. Únase a nosotros en este nuevo y valiente mundo de la auditoría.