Puntuación:
El libro «Branding from the Inside» pretende aportar ideas para fidelizar a los empleados a través del branding interno desde la perspectiva de los RRHH, pero su eficacia varía en función del contexto y las expectativas del lector. Presenta un enfoque estructurado, pero tiene importantes deficiencias en cuanto a su aplicación a empresas más pequeñas y a la calidad de la redacción.
Ventajas:El libro ofrece una estructura lógica e incluye historias ilustrativas de empresas emblemáticas. Proporciona un marco conceptual que pretende aumentar la fidelidad de los empleados y aboga por implicarlos en los procesos de creación de marca.
Desventajas:La redacción es a menudo farragosa y carece de sustancia, con frases que sustituyen a oraciones completas. El contenido está orientado principalmente a las grandes empresas, por lo que es menos aplicable a los propietarios de pequeñas empresas. El subtítulo puede inducir a error, y los casos prácticos pueden resultar tópicos y poco útiles.
(basado en 5 opiniones de lectores)
Brand from Inside Pod
En Brand from the Inside, Libby Sartain y Mark Schumann, expertos en branding que ayudaron a crear marcas de empleador en Southwest Airlines y Yahoo, describen esta arma secreta para una empresa.
El libro ofrece a los líderes de toda una organización instrucciones paso a paso sobre cómo motivar a los empleados para que ofrezcan sistemáticamente la experiencia que promete la marca del cliente. Al construir la marca de empleador desde dentro de la empresa, garantizando una autenticidad, sustancia y voz coherentes en toda la empresa, cualquier organización puede dar rienda suelta a una poderosa herramienta para implicar emocionalmente a los empleados y contratar y retener a los mejores.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)