Manual Seis SIGMA, 5e

Opiniones de los lectores

En general, el libro está muy bien considerado como un recurso completo y detallado sobre Seis Sigma, lo que lo convierte en una valiosa referencia tanto para profesionales como para estudiantes. Sin embargo, hay algunos problemas de control de calidad con el libro físico y carece de herramientas prácticas y plantillas para aplicar la metodología Seis Sigma.

⬤ Recurso muy detallado y completo sobre Seis Sigma
⬤ valioso tanto para estudiantes como para profesionales
⬤ bien hecho
⬤ nuevas ediciones muy recomendables
⬤ buena base de conocimientos para principiantes
⬤ reconocido como uno de los mejores libros en este campo.

Problemas de control de calidad con la impresión (páginas desordenadas); carece de herramientas prácticas, plantillas y fórmulas estadísticas necesarias para la aplicación de Seis Sigma en los procesos.

(basado en 14 opiniones de lectores)

Título original:

The Six SIGMA Handbook, 5e

Contenido del libro:

Nota del editor: los productos adquiridos a terceros no están garantizados por el editor en cuanto a calidad, autenticidad o acceso a los derechos en línea incluidos en el producto

La referencia más importante sobre Lean Six Sigma, totalmente actualizada con los últimos avances

Esta guía estándar del sector, completamente revisada, ofrece toda la información que necesita para aplicar las técnicas Lean Six Sigma y mejorar drásticamente los procesos, la rentabilidad, la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo. Escrito por dos de las autoridades más destacadas en este campo, el libro contiene explicaciones completas de los últimos principios y métodos lean, de resolución de problemas y de gestión del cambio. Descubrirá cómo crear los mejores equipos y fomentar un liderazgo eficaz al tiempo que maximiza la satisfacción del cliente y aumenta los beneficios. El libro incluye la cobertura del recientemente lanzado Minitab 18.

The Six Sigma Handbook, Fifth Edition cubre:

- Creación de una organización Seis Sigma con capacidad de respuesta.

- Reconocimiento y capitalización de oportunidades.

- Gestión basada en datos.

- Maximización de los recursos.

- Gestión de proyectos mediante DMAIC y DMADV.

- La fase de definición.

- La fase de medición.

- Gráficos de comportamiento de los procesos.

- Evaluación de los sistemas de medición.

- La fase de análisis.

- La fase de mejora/diseño.

- La fase de control/verificación.