Puntuación:
El libro sirve de útil introducción al ecosistema de las startups, sobre todo para los principiantes, pero se queda corto en cuanto a profundidad y orientación práctica. Tiende a centrarse principalmente en las startups de TI y ofrece una cobertura limitada de otros sectores, lo que suscita opiniones encontradas en cuanto a su valor.
Ventajas:⬤ Incluye gráficos e imágenes
⬤ conciso y fácil de leer
⬤ visión práctica de cómo crear una empresa en la India
⬤ bueno para los recién llegados al mundo de las startups.
⬤ Le falta profundidad y rigor
⬤ se centra sobre todo en las nuevas empresas de TI
⬤ demasiada teoría y poca orientación práctica
⬤ escasa información sobre temas clave como la ampliación y la gestión
⬤ algunos lectores lo consideraron redundante con el contenido disponible gratuitamente en línea.
(basado en 10 opiniones de lectores)
Manual for Indian Start-Ups
¿Necesito un acuerdo de fundador aunque mis copromotores sean mis amigos de la infancia?
¿Qué es un acuerdo de mentor y en qué se diferencia de un acuerdo de inversor?
¿De qué cláusulas debo preocuparme en un acuerdo de inversor inicial?
¿Tengo que patentar todo lo que construya por mi cuenta?
¿La gestión de productos es diferente en las empresas emergentes indias?
Estas son las preguntas típicas que preocupan a un empresario en fase inicial en el floreciente ecosistema de las start-ups indias. The Manual for Indian Start-ups se ha concebido como una guía práctica de uso diario. Este libro, escrito por líderes del sector, ofrece plantillas pertinentes en función de la fase en la que se encuentre la empresa durante los tres primeros años del viaje empresarial.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)