Manual del trabajo a distancia: La guía definitiva para hacer operativo el trabajo a distancia como estrategia empresarial competitiva

Opiniones de los lectores

En general, las reseñas destacan que «The Remote Work Handbook» es un recurso esencial para cualquiera que trabaje a distancia, alabando sus ideas prácticas y su orientación para el liderazgo en un entorno virtual.

El libro se describe como muy útil, perspicaz, claro, bien escrito y de lectura obligada para los profesionales del trabajo a distancia. Ofrece estrategias prácticas de liderazgo y elementos prácticos para su aplicación en el mundo real. Los críticos valoran la amplia experiencia del autor y la capacidad del libro para ayudar a fortalecer la dinámica del trabajo a distancia.

Las reseñas no destacan ningún inconveniente significativo; sin embargo, algunos pueden encontrar que el énfasis en el liderazgo y las ideas de gestión no se adaptan a todos los aspectos del trabajo a distancia, dependiendo de sus necesidades específicas.

(basado en 4 opiniones de lectores)

Título original:

The Remote Work Handbook: The Definitive Guide for Operationalizing Remote Work as a Competitive Business Strategy

Contenido del libro:

El Manual del trabajo a distancia: The Definitive Guide for Operationalizing Remote Work as a Competitive Business Strategy está dirigido a los lectores que deseen aprovechar las ventajas empresariales de una plantilla flexible y remota.

Es una guía práctica para crear e implantar el trabajo a distancia en organizaciones de cualquier tamaño. Ejecutivos de alto nivel, líderes de operaciones, propietarios de empresas o empresarios que reconocen que el lugar de trabajo está cambiando pueden utilizarlo para reorganizar sus operaciones y obtener una ventaja empresarial estratégica.

Mari Anne Snow, la autora, es una reconocida experta en trabajo remoto con más de 20 años de experiencia liderando equipos remotos y ha reescrito las reglas del liderazgo para liberar el potencial de los equipos remotos y distribuidos. En este libro, comparte todos sus secretos. El libro explora el potencial desaprovechado de los equipos remotos y expone los argumentos empresariales para adoptar un nuevo modelo de lugar de trabajo flexible con el fin de crear resistencia organizativa y una ventaja competitiva.

Lleva al lector paso a paso por el proceso de construcción de un modelo operativo de trabajo a distancia, la puesta en marcha de una implementación y, a continuación, la institucionalización y el mantenimiento del cambio. Incluye historias profesionales y personales realistas que alertan al lector sobre las principales prioridades y realidades operativas a las que se enfrentará cuando elabore su propio plan de implantación para hacer operativo el trabajo a distancia en su empresa.