Manual del responsable de TI: Cómo hacer tu nuevo trabajo

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy bien recibido por los nuevos directores de TI, ya que ofrece valiosas ideas y orientación práctica para la transición a funciones de gestión. Abarca temas esenciales como la gestión de empleados, la elaboración de presupuestos y la gestión de proyectos, lo que lo convierte en un recurso útil tanto para los nuevos profesionales de TI como para los que están en proceso de transición. Muchos lectores aprecian su estructura clara y su relevancia para los retos actuales del lugar de trabajo.

⬤ Cobertura exhaustiva de temas de gestión de TI útiles para los nuevos directivos.
⬤ Bien estructurado y fácil de leer.
⬤ Ofrece consejos prácticos y orientación para los primeros 100 días como responsable de TI.
⬤ Contiene acontecimientos actuales y soluciones relevantes para los retos de hoy.
⬤ Buen recurso para los profesionales de la tecnología que acceden a puestos directivos.

⬤ Algunos lectores consideraron que no cubría ciertos aspectos de la gestión de TI que les interesaban.
⬤ Aunque de fácil lectura, algunos contenidos se consideraron básicos o de conocimiento común para profesionales experimentados.
⬤ Los ejemplos utilizados en el libro podrían haberse presentado mejor.

(basado en 21 opiniones de lectores)

Título original:

IT Manager's Handbook: Getting Your New Job Done

Contenido del libro:

IT Manager's Handbook, Third Edition, proporciona una referencia práctica a la que volverá una y otra vez en un entorno corporativo en constante cambio en el que las demandas de TI siguen aumentando. Haga que sus primeros 100 días cuenten realmente con los principios fundamentales y los conceptos esenciales para su éxito como nuevo Director de TI. Se trata de una lectura obligada para los nuevos directores de TI y de un excelente repaso para los directores veteranos que intentan mantener su experiencia en el cambiante mundo de las TI.

Esta última edición incluye debates sobre cómo desarrollar una estrategia global de TI, así como demostrar el valor de las TI para la empresa. Le enseñará a: gestionar el nuevo nivel de conectividad de su empresa con un nuevo capítulo dedicado a las redes sociales, los dispositivos portátiles, etc.; implantar y optimizar los servicios en la nube para ofrecer una mejor experiencia a sus empleados móviles y virtuales a un coste menor para su cuenta de resultados; integrar las aplicaciones móviles en la estrategia de su empresa; y gestionar el dinero, incluyendo temas como los presupuestos departamentales y el alquiler frente a la compra. También aprenderá a trabajar con sus clientes, sean quienes sean para su tienda de TI; a contratar, formar y gestionar a su equipo y sus proyectos para llegar a tiempo y dentro del presupuesto; y a proteger sus sistemas para hacer frente a algunos de los retos de seguridad más difíciles de la actualidad.

Este libro resultará atractivo para los nuevos responsables de TI en todas las áreas de especialidad, incluidos los profesionales técnicos que están en transición hacia la gestión de TI.