Puntuación:
El libro goza de gran prestigio como recurso educativo, en particular para los profesionales de la medicina y los interesados en la atención de urgencias. Se alaba su información exhaustiva y su utilidad como referencia. Sin embargo, varios críticos destacan problemas de legibilidad debidos a la letra pequeña, preocupaciones por el contenido obsoleto y el deseo de una exposición más detallada más allá de los diagramas de flujo.
Ventajas:Muy didáctico y detallado, valioso para emergencias médicas, buena referencia para médicos entrenados, información compacta y útil, bien recibido como regalo.
Desventajas:La letra es muy pequeña y difícil de leer, información potencialmente obsoleta, consiste principalmente en diagramas de flujo con contenido limitado, impreso en China.
(basado en 39 opiniones de lectores)
Ranger Medic Handbook
Históricamente, en la guerra, la mayoría de las muertes en combate se han producido antes de que la víctima recibiera tratamiento traumatológico avanzado.
La ejecución del perfil de la misión de los Rangers en la Guerra Global contra el Terrorismo y nuestras tareas heredadas sin duda aumentarán el número de heridas letales. Los líderes de los Rangers pueden reducir significativamente el número de Rangers que mueren por heridas sufridas en combate simplemente dirigiendo una capacidad médica óptima cerca del punto de la herida.
Dirigir la gestión de la respuesta a las bajas y la evacuación es una tarea del líder Ranger; garantizar la competencia médica técnica es una tarea del médico Ranger. Se ha construido una base sólida para que los líderes Ranger y los médicos tengan éxito en la gestión de bajas en un entorno de combate. El verdadero éxito del equipo médico Ranger se definirá por su capacidad para completar la misión y reducir en gran medida las muertes evitables en combate.
Los Rangers valoran el honor y la reputación más que sus vidas, y como tales intentarán dar sus propias vidas en defensa de sus camaradas. El Médico Ranger no hará menos.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)