Manual de tecnología del rendimiento humano: Principios, prácticas y potencial

Opiniones de los lectores

El libro está bien considerado en los campos de la Tecnología del Rendimiento Humano (HPT) y los Recursos Humanos (RRHH). Los críticos aprecian su claridad, rigor y formato estructurado. Se considera una importante herramienta de referencia tanto para profesionales como para estudiantes, aunque hay algunas críticas sobre su coste y su estilo de redacción académica.

⬤ Bien estructurado y fácil de navegar
⬤ contenido claro y exhaustivo
⬤ valioso tanto para estudiantes como para profesionales
⬤ incorpora contribuciones de expertos reconocidos
⬤ sirve como herramienta de referencia eficaz.

⬤ Para algunos puede resultar caro
⬤ el estilo de redacción académica puede resultar desagradable para algunos lectores
⬤ a algunos les resulta difícil leer algunas partes
⬤ el libro es bastante voluminoso, lo que puede resultar abrumador.

(basado en 17 opiniones de lectores)

Título original:

Handbook of Human Performance Technology: Principles, Practices, and Potential

Contenido del libro:

Las dos primeras ediciones del Handbook of Human PerformanceTechnology ayudaron a definir el dinámico y creciente campo de la tecnología del rendimiento humano, un enfoque sistemático para mejorar el rendimiento individual y organizativo. Exhaustivamente investigado, este exhaustivo libro de consulta no sólo actualiza capítulos fundamentales sobre el cambio organizativo, la evaluación, el diseño instructivo y la motivación, sino que también presenta capítulos innovadores sobre la "tecnología del rendimiento en acción" y aborda muchos temas nuevos en este campo, como la certificación, SixSigma y las comunidades de práctica.

Con cincuenta y cinco nuevos capítulos, los colaboradores de esta nueva edición constituyen un verdadero "quién es quién" en el campo de la mejora del rendimiento, incluyendo a Geary Rummler, Roger Kaufman, Ruth Clark, Allison Rossett, Margo Murray, Judith Hale, Dana y James Robinson, y muchos otros.

Elogios a la tercera edición del Handbook of Human Performance Technology.

"Si se dedica a mejorar el rendimiento de una organización, este Manual debería ser el primer lugar donde buscar respuestas a las preguntas sobre la tecnología del rendimiento humano".

- Joseph J. Durzo, CPT, Ph. D., vicepresidente senior y director de formación de Archstone-Smith.

"Esta nueva edición del Manual ofrece un estudio incomparable y exhaustivo de las últimas teorías y su aplicación práctica en este campo emergente. Este libro es una referencia obligada para cualquier profesional que desee mejorar sistemáticamente el rendimiento dentro de su organización".

- Weston McMillan, CPT, director de formación y desarrollo, eBayInc.

"Un recurso inestimable y atractivo para cualquier persona encargada de mejorar el rendimiento en el lugar de trabajo. No sólo proporciona el trasfondo y los fundamentos de nuestra profesión, sino que, lo que es más importante, también ofrece las descripciones más actualizadas de cómo aplicar el CPT para obtener resultados".

- Rodger Stotz, CPT, vicepresidente y consultor gerente, MaritzInc.

"Este libro está repleto de ideas, tanto para los que se inician en este campo como para los que ya tienen experiencia. Ofrece consejos y ejemplos concretos sobre cómo utilizar las TPM para influir en los resultados empresariales y cómo trabajar con éxito dentro de las organizaciones".

- Anne Marie Laures, CPT, directora de servicios de aprendizaje, WalgreenCo.

"El Manual contiene muchos de los secretos para mejorar el rendimiento de individuos, grupos y organizaciones".

- Robert F. Mager, autor de Analyzing Performance Problems y How to Turn Learners On... Without Turning Them Off.