Manual de inteligencia para la toma de decisiones: Pasos prácticos para tomar decisiones basadas en pruebas en un mundo complejo

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Título original:

The Decision Intelligence Handbook: Practical Steps for Evidence-Based Decisions in a Complex World

Contenido del libro:

La inteligencia para la toma de decisiones (Decision Intelligence, DI) lleva varios años considerándose una de las principales tendencias tecnológicas y, según Gartner, más de un tercio de las grandes empresas la están adoptando. Algunos incluso afirman que la ID es el siguiente paso en la evolución de la IA. En la actualidad, muchos proveedores de software ofrecen soluciones de DI, ya que ayudan a las organizaciones a aplicar sus estrategias de toma de decisiones basadas en pruebas o en datos.

Pero hasta ahora, ha habido poca orientación práctica para que las organizaciones formalicen la toma de decisiones e integren sus decisiones con los datos.

Con este libro, los autores L. Y. Pratt y N. E. Malcolm llenan este vacío. Presentan un método paso a paso para integrar la tecnología en decisiones que tiendan un puente desde las acciones hasta los resultados deseados, centrándose en sistemas que actúen como asesores de los responsables de la toma de decisiones, en calidad de humanos en el bucle.

Este manual aborda tres problemas generalizados de la toma de decisiones basada en datos:

⬤ ¿Cómo pueden los responsables políticos utilizar los datos y la tecnología para garantizar los resultados deseados?

⬤ ¿Cómo pueden los equipos tecnológicos comunicarse eficazmente con los responsables de la toma de decisiones para maximizar el rendimiento de sus inversiones en datos y tecnología?

⬤ ¿Cómo pueden los responsables de la toma de decisiones evaluar y mejorar sus decisiones a lo largo del tiempo?