Manual de gestión del talento: Cómo hacer de la cultura una ventaja competitiva mediante la adquisición, la identificación, el desarrollo y la promoción de las mejores personas

Opiniones de los lectores

El libro ha sido bien recibido por su valiosa información y organización, lo que lo convierte en un buen recurso para los profesionales de la psicología de la IO y los profesionales de RRHH. Equilibra las ideas teóricas con las pruebas empíricas, lo que contribuye a su reputación como texto fundacional en la gestión del talento. Sin embargo, adolece de numerosos errores tipográficos que desvirtúan la experiencia general de lectura.

Contiene información valiosa para IO Psicología y RRHH, capítulos bien organizados, gran referencia para fines académicos, mezcla creatividad con evidencia empírica, fácil de leer, excelentes lecciones.

Numerosos errores tipográficos en todo el texto.

(basado en 10 opiniones de lectores)

Título original:

The Talent Management Handbook: Making Culture a Competitive Advantage by Acquiring, Identifying, Developing, and Promoting the Best People

Contenido del libro:

La guía de referencia para la gestión estratégica del talento, revisada y reorganizada para el nuevo mundo de los negocios.

Profesionales de RRHH, directores generales y ejecutivos de alto nivel consultan habitualmente El Manual de Gestión del Talento para obtener resultados espectaculares para su personal y para su organización. Esta completa guía le ofrece todo lo que necesita para crear y gestionar una plantilla diversa, con talento y motivada, la clave del éxito en el mundo hipercompetitivo actual.

Cada sección del libro proporciona los procesos de RR.HH. más actuales, herramientas y técnicas prácticas de gestión y recursos inestimables que le ayudarán a:

- Atraer nuevos talentos y retener a los mejores.

- Diseñar planes de carrera que eleven la moral de los empleados.

- Mejorar el rendimiento mediante un intercambio de valores personales.

- Entrenar, desarrollar e inspirar el talento en bruto y preparar a los directores generales del futuro.

- Mejorar el proceso de evaluación del rendimiento.

- Crear una cultura de innovación y sostenibilidad.

Esta edición actualizada conserva todos los marcos, métodos y perspectivas que han hecho del libro un clásico en este campo, e incluye información totalmente nueva sobre adquisición de talento, desarrollo profesional, big data, talento global y mucho más.

Repleto de las mejores prácticas de las principales empresas de gestión del talento, asociaciones y pensadores de la gestión del talento: Korn Ferry-Hay Group, Mercer, Society for Human Resources Management, Association for Talent Management, Center for Creative Leadership, Dave Ulrich y Marshall Goldsmith, entre otros. El Manual de Gestión del Talento es el recurso todo en uno que necesita para impulsar la excelencia organizativa y aprovechar la ventaja competitiva.