Manual de gestión de la cartera de proyectos

Título original:

The Handbook of Project Portfolio Management

Contenido del libro:

Gestionar organizaciones grandes y complejas; equilibrar las necesidades de la actividad habitual, los nuevos productos y servicios y el cambio empresarial; garantizar el riesgo en todo lo que hace la empresa; todos estos son requisitos básicos de la empresa moderna que proporciona la disciplina de la gestión de carteras.

El Manual de gestión de carteras de proyectos es la publicación definitiva que introduce y describe en detalle la gestión de carteras de proyectos en el cambiante mundo actual. El manual contiene los conocimientos esenciales necesarios para la gestión de carteras de cambio empresarial con ejemplos de la vida real que están siendo utilizados por las organizaciones de hoy en día en diversas industrias y entornos. El equipo de expertos colaboradores incluye a muchos de los escritores y profesionales internacionales más experimentados y reconocidos del sector mundial de la gestión de carteras de proyectos, seleccionados para proporcionar al lector ejemplos, conocimientos y las habilidades necesarias para gestionar carteras en cualquier organización.

La referencia definitiva de Dennis Lock y Reinhard Wagner sobre la gestión de carteras de proyectos explica: el contexto y el papel de la disciplina; los procesos prácticos, herramientas y técnicas necesarios para gestionar carteras con éxito; la capacidad necesaria y cómo desarrollarla. El texto también abarca las normas reconocidas, así como cuestiones emergentes como la sostenibilidad y el medio ambiente. En conjunto, se trata de una guía imprescindible de los principales comentaristas y profesionales de la gestión de carteras de proyectos de todo el mundo.