Manual de gestión basada en proyectos: Cómo liderar el cambio estratégico en las organizaciones

Título original:

The Handbook of Project-Based Management: Leading Strategic Change in Organizations

Contenido del libro:

La guía más completa y actual sobre la gestión basada en proyectos.

Completamente revisado y reorganizado, The Handbook of Project-Based Management, cuarta edición, se centra en el papel del gestor global de proyectos en el entorno actual de alta tecnología, hiperconectado, de mejora continua e innovación. Rodney Turner, editor del International Journal of Project Management, explica cómo aplicar un enfoque probado y estructurado para lograr la mejora del rendimiento a través del cambio estratégico. Este recurso práctico describe cómo alinear los objetivos del proyecto con los objetivos de la organización, mantener la gobernanza y gestionar el rendimiento y el proceso del proyecto. A lo largo de todo el libro se presenta un caso práctico totalmente nuevo, que demuestra las aplicaciones en el mundo real de los conceptos presentados.

Incluye:

⬤ Liderar el cambio.

⬤ Cambio beneficioso.

⬤ Gobernanza de proyectos.

⬤ Gestión de programas y carteras.

⬤ Gobernanza de la organización basada en proyectos.

⬤ Capacidad organizativa.

⬤ Alcance.

⬤ Organización del proyecto.

⬤ Partes interesadas.

⬤ Calidad.

⬤ Coste.

⬤ Tiempo.

⬤ Riesgo.

⬤ Modelos de proceso.

⬤ Puesta en marcha.

⬤ Ejecución y control.

⬤ Cierre.