Manual de empresa familiar de Harvard Business Review: Cómo construir y mantener una empresa exitosa y duradera

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por su enfoque perspicaz y práctico para entender y gestionar las empresas familiares. Proporciona valiosos marcos de referencia, modelos y anécdotas del mundo real que ayudan a afrontar los retos comunes a los que se enfrentan las empresas familiares, al tiempo que hace hincapié en la importancia de la propiedad, la gobernanza y la comunicación dentro de la dinámica familiar. Aunque el contenido es abrumadoramente positivo, hay algunas preocupaciones con respecto a la calidad de impresión y los daños en algunas ediciones.

⬤ Increíblemente reflexivo y bien escrito
⬤ marcos prácticos y aplicables
⬤ aborda los desafíos únicos de las empresas familiares
⬤ incluye ejemplos de la vida real y estudios de casos
⬤ proporciona herramientas beneficiosas como el «Modelo de las Cuatro Habitaciones» y el «Triángulo de Estrategia del Propietario»
⬤ valioso tanto para los propietarios de empresas familiares como para los asesores
⬤ sirve como un recurso atractivo e informativo.

Algunas ediciones pueden llegar dañadas o con mala calidad de impresión; un crítico señaló que, aunque el contenido es excelente, el estado del libro en rústica podría ser motivo de preocupación.

(basado en 28 opiniones de lectores)

Título original:

Harvard Business Review Family Business Handbook: How to Build and Sustain a Successful, Enduring Enterprise

Contenido del libro:

Navegue por las complejas decisiones y relaciones críticas necesarias para crear y mantener una empresa familiar sana—y una familia empresaria.

Aunque pueda parecer que el término empresa familiar se refiere únicamente a los negocios familiares, las empresas de propiedad familiar se encuentran entre las más importantes y numerosas del mundo. Pero, sorprendentemente, existen pocos recursos que ayuden a afrontar los retos únicos a los que nos enfrentamos cuando compartimos la dirección, los estados financieros y las vacaciones. ¿Cómo tomar las decisiones correctas, críticas para la supervivencia a largo plazo de cualquier empresa, con el reto añadido de tener que hacerlo en el contexto de una familia?

El Manual de Empresa Familiar de HBR le ofrece una guía sofisticada y consejos prácticos de los expertos en empresa familiar Josh Baron y Rob Lachenauer. Basándose en su experiencia de décadas trabajando estrechamente con una amplia gama de empresas familiares de todos los tamaños en todo el mundo, los autores presentan métodos y enfoques probados para comunicarse eficazmente, gestionar conflictos, crear las estructuras de gobierno adecuadas y mucho más.

En el Manual de Empresa Familiar de HBR encontrará:

⬤ Una nueva perspectiva sobre lo que hace que las empresas familiares tengan éxito y fracasen.

⬤ Un marco que le ayudará a tomar buenas decisiones juntos.

⬤ Guía paso a paso para gestionar el cambio dentro de su familia empresaria.

⬤ Preguntas clave sobre la riqueza, exclusivas de las empresas familiares, que no puede permitirse ignorar.

⬤ Evaluaciones que le ayudarán a determinar dónde se encuentra—y adónde quiere llegar.

⬤ Historias de empresas reales, desde Marchesi Antinori hasta Radio Flyer.

⬤ Resúmenes de capítulos que puede utilizar para reforzar lo que ha aprendido.

Lleve consigo esta completa guía que le ayudará a construir, hacer crecer y posicionar su empresa familiar para que prospere a través de las generaciones.

Los Manuales HBR proporcionan a los profesionales ambiciosos los marcos, consejos y herramientas que necesitan para sobresalir en sus carreras. Con una guía paso a paso, las mejores prácticas perfeccionadas a lo largo del tiempo e historias de la vida real, cada volumen integral le ayuda a destacar entre los demás—sea cual sea su función.