Mando y liderazgo 1721-1815: Actas de la Conferencia Helion & Company 'De la razón a la revolución' de 2018

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Título original:

Command and Leadership 1721-1815: Proceedings of the 2018 Helion & Company 'From Reason to Revolution' Conference

Contenido del libro:

El tema de la conferencia inaugural "De la razón a la revolución", "Mando y liderazgo", fue abordado de muy diversas maneras por ocho ponentes, cuyas ponencias trataron sobre los ejércitos de Francia, Austria, Portugal y Gran Bretaña (y de pasada también sobre los de Prusia y los Países Bajos), y cuyo ámbito geográfico abarcaba Norteamérica, Europa y África. Este volumen presenta las actas de dicha conferencia.

Los tres primeros capítulos se centran en el liderazgo de bajo nivel, con especial atención a las ideas de pericia y profesionalidad. Will Raffle analiza las tensiones entre los expertos locales de Nueva Francia y los oficiales profesionales de la madre patria, tomando como caso de estudio la campaña de Oswego de 1756. Tobias Roeder examina el cuerpo de oficiales de los Habsburgo durante el siglo XVIII y las tensiones entre los dictados impuestos por la profesión de las armas, por un lado, y las expectativas sociales de un caballero, por otro. Por último, Mark Thompson pasa revista a un cuerpo poco conocido de la Guerra Peninsular: el cuerpo de ingenieros del ejército portugués.

Los dos capítulos siguientes tratan de los comandantes opuestos en el levantamiento jacobita de 1745, estableciendo algunos paralelismos interesantes entre dos jóvenes miembros de la realeza que se vieron obligados a confiar en su propio carisma y fuerza de carácter para hacer frente a situaciones militares difíciles y complejas. Para Carlos Eduardo Estuardo, príncipe jacobita de Gales, el reto consistía en crear un ejército de la nada a partir de una colección de individuos voluntariosos y obstinados. Arran Johnston analiza cómo lo hizo, pero también las tensiones inherentes a la estructura de mando jacobita. A la inversa, el príncipe Guillermo, duque de Cumberland, heredó el mando de un ejército de tropas regulares, pero con la moral por los suelos tras la derrota en Falkirk. Jonathan Oates explica cómo Cumberland fue capaz de restaurar el orden y la autoestima en su mando, y llevarlo a la victoria en Culloden.

Los tres últimos capítulos dan un salto de medio siglo para analizar los acontecimientos de las guerras revolucionarias francesas. Carole Divall analiza las campañas de Flandes de 1793-1795, examina los problemas a los que se enfrentaron los generales de ambos bandos y llega a la conclusión de que todos habrían estado mucho mejor sin la interferencia de sus respectivos amos políticos. Jacqueline Reiter, por el contrario, se ocupa de alguien que fue a la vez general y político, John Pitt, II Conde de Chatham, y su estudio de su papel en la campaña de Helder de 1799 restaura su reputación de brigadier injustamente mancillada por Sir John Fortescue, pero también considera las tensiones causadas por su doble papel de general subordinado, por un lado, y alto ministro del gabinete, por otro. Por último, Yves Martin examina las tres personalidades muy diferentes que sucesivamente mandaron el Ejército Francés de Oriente en Egipto, proporcionando retratos muy esclarecedores de tres personajes más grandes que la vida, cada uno con fortalezas y debilidades pronunciadas.