Mando y control de ingenieros en operaciones conjuntas: Lecciones aprendidas de Haití

Título original:

Command and Control of Engineers in Joint Operations: Lessons Learned from Haiti

Contenido del libro:

La doctrina conjunta atribuye la responsabilidad de la ingeniería al J4 Logística, haciendo hincapié en las funciones de ingeniería de mantenimiento. La Lista Uniforme de Tareas Conjuntas identifica los requisitos operativos para las funciones de ingeniería de combate, pero ninguna doctrina conjunta cubre cómo los mandos de las fuerzas conjuntas deben planificar o emplear mejor las capacidades de ingeniería de combate.

Además, muchas más de estas tareas deberían estar bajo la supervisión del J3 de Operaciones que del J4 de Logística. La Operación UPHOLD DEMOCRACY (OUD) proporciona varios ejemplos útiles de cómo el éxito del esfuerzo de ingeniería resultó de la creación de un elemento de estado mayor especial de ingenieros y de un Mando de Ingenieros de la Fuerza Conjunta.

Este estudio examina estas lecciones de la OUD y otras alternativas a la competencia exclusiva del J4 sobre ingeniería en operaciones conjuntas. Las soluciones recomendadas incluyen: una publicación doctrinal de la serie JP3 sobre el empleo de ingenieros en las fuerzas conjuntas; secciones de personal especial de ingenieros para el Estado Mayor Conjunto y el Estado Mayor de cada mando combatiente; una Junta de Tareas Conjuntas de Ingenieros que sustituya a la Junta Conjunta de Utilización de Instalaciones, la Junta Conjunta de Ingeniería Civil-Militar y la Junta Conjunta de Gestión Medioambiental; un Plan Conjunto de Apoyo a los Ingenieros que sustituya al Plan de Apoyo a la Ingeniería Civil; y la asignación de ENCOMS e Ingenieros de Cuerpo a cada mando combatiente para completar la planificación de ingeniería de cada OPLAN encargado por el Plan Conjunto de Capacidades Estratégicas.