Managing Across Cultures: Las 7 claves para hacer negocios con una mentalidad global

Opiniones de los lectores

El libro «Managing Across Cultures» es una perspicaz guía para navegar por las diferencias culturales en entornos empresariales globales. Es apreciado por su claridad, organización y consejos prácticos, que lo hacen accesible tanto para estudiantes como para profesionales. Sin embargo, algunos lectores opinan que carece de profundidad para una formación empresarial seria y se basa demasiado en clasificaciones culturales generalizadas.

Precio asequible, consejos claros y coherentes, útil tanto para estudiantes como para profesionales, bien organizado y refuerza la importancia de la conciencia cultural en los negocios globales. Incluye valiosos consejos de etiqueta y ejemplos de la vida real que estimulan el debate y mejoran la comprensión de la dinámica multicultural.

Puede resultar demasiado elemental para cursos avanzados de formación empresarial o de posgrado; se le critica por simplificar en exceso las diferencias culturales, y algunos estudios de casos no se ajustan bien a los marcos presentados. La dependencia de categorizaciones amplias puede dar lugar a incoherencias en las aplicaciones prácticas.

(basado en 12 opiniones de lectores)

Título original:

Managing Across Cultures: The 7 Keys to Doing Business with a Global Mindset

Contenido del libro:

Tanto si dirige una gran empresa como si trabaja en un pequeño negocio, es más que probable que trate habitualmente con personas de culturas diferentes, desde clientes y proveedores hasta vendedores y compañeros.

Nunca se insistirá lo suficiente en ello: Tendrá problemas para tener éxito en los negocios de hoy si no aprecia y sabe cómo gestionar activamente la diversidad cultural global. Managing Across Cultures examina por qué las personas de todo el mundo se comportan como lo hacen y proporciona tácticas prácticas para tener éxito en el entorno empresarial global actual.

Expertos en el campo de la formación intercultural, Michael Schell y Charlene Solomon describen siete comportamientos fácilmente reconocibles y explican qué significan, cómo interpretarlos y, lo que es más importante, cómo responder a ellos.

Managing Across Cultures está repleto de casos prácticos que ilustran la importancia de comprender y tratar las diferencias culturales en todos los aspectos de la empresa. Aprenderá cómo:

⬤ La poderosa cultura corporativa global de Intel es un elemento crítico de su éxito histórico.

⬤ Colgate-Palmolive integra la comprensión cultural en sus programas globales de marketing.

⬤ GE adapta su eficaz estilo de gestión a las culturas empresariales locales.

También descubrirá cómo subestimar la influencia cultural causó graves problemas a organizaciones como DaimlerChrysler y Wal-Mart.

Managing Across Cultures va mucho más allá de otros libros que se limitan a catalogar las costumbres, gestos y caprichos lingüísticos de otras culturas. Esta guía estratégica en profundidad le ayudará en todas las facetas de la empresa, desde la contratación y motivación de los empleados hasta el desarrollo de argumentos de venta y campañas de marketing ganadoras.