Puntuación:
Las reseñas del libro destacan su doble naturaleza; es elogiado por ser una guía práctica para la ejecución de estrategias, al tiempo que recibe críticas por ser excesivamente simplista o carecer de profundidad. Los lectores aprecian su exhaustiva cobertura de los obstáculos para una ejecución eficaz, respaldada por la experiencia del autor en el mundo académico y la consultoría. Sin embargo, algunos opinan que no ofrece ideas originales y puede ser más adecuado para principiantes en gestión.
Ventajas:Ofrece orientación práctica para superar los obstáculos en la ejecución de la estrategia.
Desventajas:Bien documentado y con datos creíbles que respaldan sus afirmaciones.
(basado en 13 opiniones de lectores)
Making Strategy Work: Leading Effective Execution and Change
Sin una ejecución eficaz, ninguna estrategia empresarial puede tener éxito. La segunda edición de Making Strategy Work ofrece un poderoso marco que todo líder puede utilizar para superar los obstáculos que impiden desplegar con éxito la estrategia empresarial.
En este libro, el destacado consultor y profesor de Wharton Lawrence Hrebiniak ofrece un modelo de proceso completo y disciplinado para hacer que la estrategia funcione en el mundo real. Basándose en su inigualable experiencia, Hrebiniak muestra por qué la ejecución es aún más importante de lo que muchos altos ejecutivos creen, y arroja una nueva y poderosa luz sobre por qué las empresas fracasan incluso en sus estrategias más prometedoras.
Ofrece una hoja de ruta sistemática para la ejecución que abarca todos los factores clave del éxito: estructura organizativa, coordinación, intercambio de información, incentivos, controles, gestión del cambio, cultura y el papel del poder y la influencia en su empresa. Con tres nuevos capítulos, una cobertura ampliada y nuevos ejemplos, la segunda edición de este libro de gran éxito es la guía definitiva para convertir la estrategia en acción.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)