Making and Breaking the Yugoslav Working Class: The Story of Two Self-Managed Factories
La autogestión de los trabajadores fue una de las características únicas de la Yugoslavia comunista.
Goran Music ha investigado las formas cambiantes en que los obreros percibían las crisis recurrentes del régimen. Dos empresas metalúrgicas autogestionadas, una en Serbia y otra en Eslovenia, constituyen el marco del análisis en el periodo comprendido entre 1945 y 1989.
Estas dos fábricas se hicieron famosas por las huelgas de 1988 que evocaron ecos en los discursos populares de la antigua Yugoslavia. A partir de entrevistas, publicaciones de las fábricas y otros medios de comunicación, archivos locales y bibliografía secundaria, Music analiza los dos casos, yendo más allá de los tópicos de la manipulación política desde arriba y la atracción intrínseca de los trabajadores por el nacionalismo. El autor explica cómo, en la última fase de la Yugoslavia comunista, las crecientes desigualdades sociales entre los trabajadores y las prácticas antidemocráticas dentro de las empresas autogestionadas facilitaron la propagación de una ideología nacionalista y promercado en los talleres.
Restaurando la voz de la clase obrera en la historia, Music presenta a los trabajadores de Yugoslavia como actores por derecho propio, y no como una masa fácilmente manipulable por políticos nacionalistas o populistas. El libro pretende así abrir un debate sobre los procesos sociales que condujeron a la disolución de Yugoslavia.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)