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El libro «Magnetic: The Art and Science of Engagement», de Tuttle y Bergeron, explica cómo los museos pueden prosperar centrándose en el compromiso y la transformación organizativa. Ofrece consejos claros y aplicables tanto a museos como a otras organizaciones sin ánimo de lucro, haciendo hincapié en la capacitación del liderazgo y la implicación de la comunidad.
Ventajas:Bien escrito y documentado, proporciona una variedad de ejemplos concretos y estudios de casos, ofrece consejos claros para las organizaciones sin ánimo de lucro, inspira la transformación, destaca la importancia del compromiso con la comunidad y es aplicable a diversas organizaciones más allá de los museos.
Desventajas:No se observan inconvenientes significativos; algunas reseñas pueden insinuar la necesidad de que los lectores estén implicados en el sector no lucrativo para apreciar plenamente el contenido.
(basado en 8 opiniones de lectores)
Magnetic: The Art and Science of Engagement
Magnetic describe una institución con una poderosa alineación interna y una visión convincente, lo que le permite atraer los recursos críticos para el éxito de la organización: personas con talento y comprometidas, audiencias leales y comprometidas, donantes y partes interesadas, una reputación positiva y una buena voluntad poderosa y el capital financiero necesario para mantener la excelencia programática y el crecimiento.
Las autoras Anne Bergeron y Beth Tuttle analizan seis museos de Estados Unidos que han adoptado un cambio de filosofía y se han comprometido con las partes interesadas, el público y la comunidad. Su cualidad "magnética" ofrece un modelo para todo tipo de organizaciones -desde empresas a organizaciones sin ánimo de lucro- que deseen maximizar el compromiso con sus clientes y desarrollar su verdadero potencial de servicio público.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)