Magnético: El arte y la ciencia del compromiso

Opiniones de los lectores

El libro «Magnetic: The Art and Science of Engagement», de Tuttle y Bergeron, explica cómo los museos pueden prosperar centrándose en el compromiso y la transformación organizativa. Ofrece consejos claros y aplicables tanto a museos como a otras organizaciones sin ánimo de lucro, haciendo hincapié en la capacitación del liderazgo y la implicación de la comunidad.

Bien escrito y documentado, proporciona una variedad de ejemplos concretos y estudios de casos, ofrece consejos claros para las organizaciones sin ánimo de lucro, inspira la transformación, destaca la importancia del compromiso con la comunidad y es aplicable a diversas organizaciones más allá de los museos.

No se observan inconvenientes significativos; algunas reseñas pueden insinuar la necesidad de que los lectores estén implicados en el sector no lucrativo para apreciar plenamente el contenido.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

Magnetic: The Art and Science of Engagement

Contenido del libro:

Magnetic describe una institución con una poderosa alineación interna y una visión convincente, lo que le permite atraer los recursos críticos para el éxito de la organización: personas con talento y comprometidas, audiencias leales y comprometidas, donantes y partes interesadas, una reputación positiva y una buena voluntad poderosa y el capital financiero necesario para mantener la excelencia programática y el crecimiento.

Las autoras Anne Bergeron y Beth Tuttle analizan seis museos de Estados Unidos que han adoptado un cambio de filosofía y se han comprometido con las partes interesadas, el público y la comunidad. Su cualidad "magnética" ofrece un modelo para todo tipo de organizaciones -desde empresas a organizaciones sin ánimo de lucro- que deseen maximizar el compromiso con sus clientes y desarrollar su verdadero potencial de servicio público.