Magister: El fenómeno de la misión y la camaradería Rogers-Freire por la justicia social.: La historia de los 5 años de Magister Ins

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Título original:

Magister: The Phenomenon of Mission and Camaraderie Rogers-Freire for Social Justice.: The Story of the 5-Year Long Magister Ins

Contenido del libro:

Este estudio se basa en la tradición cualitativa de la investigación. Un esfuerzo especial de comparación y puesta en común de las opiniones de los miembros fundadores, un verdadero proceso de triangulación y comprobación de los miembros, funcionó como garantía del rigor y la fiabilidad del estudio (Moustakas 1994).

El investigador fue no directivo y permisivo en los diálogos y entrevistas. El conjunto de características descritas en la sección "Un nuevo paradigma Rogers-Freire-Goleman" atribuidas al estilo de liderazgo del Instituto Magister fueron corroboradas por los participantes en la investigación en sus entrevistas y conversaciones y diálogos posteriores a las entrevistas con el investigador. También fue unánime su percepción de que se trataba de un "grupo o equipo de iguales" o de un "grupo de gestión por consenso".

Estas dos expresiones parecían transmitir en sus mentes que el grupo de IG alcanzaba el máximo nivel de centrado en la persona y lograba una forma ideal de gestión del consenso personal y grupal. El método empleado ha demostrado su utilidad para estudiar grupos de acción en periodos cortos.

El tiempo y el coste son dos factores que recomiendan este método. El destacado sentido de misión de los miembros fundadores hizo de su unidad y visión común una opción no convencional viable basada en la fe.