Maestría en fabricación: El camino hacia la creación de empresas manufactureras de éxito y duraderas

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Título original:

Manufacturing Mastery: The Path to Building Successful and Enduring Manufacturing Businesses

Contenido del libro:

Aunque hay quien dice que la industria manufacturera está muriendo, no es así y no lo hará. Sin un voto universal de pobreza, las economías en crecimiento no harán sino aumentar la demanda. La fabricación en el siglo XXI no es una cuestión de "si", sino de "por qué", "qué", "quién", "dónde" y "cómo". La naturaleza y el ritmo de cambio de esos factores están abrumando a muchos.

El miedo, la resistencia inútil y la incertidumbre son habituales. Aunque la industria manufacturera no morirá, las empresas manufactureras sí lo harán si no aprenden a prosperar en este nuevo mundo.

Este libro es una guía dinámica para los líderes de la industria manufacturera que desean reducir la ambigüedad y los cambios abrumadores y desarrollar un proceso de pensamiento realista, progresivo y receptivo que permita el éxito. Proporciona un marco del sistema operativo empresarial que es la base para conectar las muchas piezas de una empresa de fabricación en una operación eficaz y rentable. El autor recorre los elementos, las relaciones, las capacidades y la mutabilidad que requiere la fabricación del siglo XXI. Los directivos de las empresas manufactureras estarán más capacitados para pensar y ejecutar estrategias viables aprovechando la economía cambiante.

En esencia, la fabricación es cada vez más compleja, al igual que las realidades empresariales, socioeconómicas y políticas. La rápida evolución de la tecnología se suma a un entorno confuso que excluye el "más de lo mismo, mejor, más rápido y más barato" como estrategia empresarial viable. El tsunami de información que llega a propietarios y directivos abruma a muchos, y es fácil quedarse congelado. El crecimiento económico y la mejora del nivel de vida exigen que todo este cambio se divida en trozos pequeños y comprensibles que descongelen las mentes de los ejecutivos, permitiéndoles evaluar qué es lo mejor en este momento y seguir adelante. Este libro no abruma con detalles y modelos, sino que ofrece reflexiones y ejemplos en pequeños trozos que permiten a los fabricantes desarrollar y dominar habilidades para el liderazgo estratégico de alto nivel en la ambigüedad.