Los poderes para liderar

Opiniones de los lectores

El libro de Joseph Nye, «The Powers to Lead», presenta una perspicaz exploración del liderazgo a través de la lente del poder blando, el poder duro y el poder inteligente. Los críticos aprecian los argumentos bien estructurados de Nye, los ejemplos prácticos y la relevancia de sus conceptos tanto en el sector público como en el privado. Sin embargo, algunos lectores consideran que el libro es excesivamente académico, con un estilo que puede resultar denso y «de libro de texto», lo que puede no calar en todos los públicos.

⬤ Bien escrito e informativo
⬤ conceptos prácticos aplicables al liderazgo en diversas organizaciones
⬤ fuerte conexión entre teoría y práctica
⬤ perspicaces ejemplos históricos
⬤ estilo coloquial accesible
⬤ valioso tanto para líderes del sector público como del privado
⬤ fomenta el equilibrio entre el poder blando y el duro.

⬤ Algunos consideran que la redacción es demasiado académica y densa
⬤ puede parecer demasiado «de libro de texto»
⬤ no es adecuado para propietarios de pequeñas empresas
⬤ algunos lectores lo califican de aburrido
⬤ ciertas críticas a las opiniones y el estilo del autor
⬤ puede no resultar atractivo para quienes buscan técnicas de liderazgo directas.

(basado en 25 opiniones de lectores)

Título original:

The Powers to Lead

Contenido del libro:

¿Qué cualidades hacen que un líder triunfe en los negocios o la política? En una época en la que la revolución de la información ha cambiado radicalmente el terreno de juego, en la que las viejas jerarquías organizativas han dado paso a fluidas redes de contactos y en la que la desconfianza hacia los líderes va en aumento, es evidente que nuestras ideas sobre el liderazgo deben redefinirse.

Con The Powers to Lead, Joseph S. Nye ofrece una visión exhaustiva de la naturaleza del liderazgo en el mundo actual, en una esclarecedora mezcla de historia, estudios de casos empresariales, investigación psicológica y mucho más. Como él mismo observa, muchos creen ahora que las formas más autoritarias y coercitivas de liderazgo -los enfoques de poder duro de épocas militares-industriales anteriores- han sido suplantadas en gran medida en las sociedades postindustriales por enfoques de poder blando que buscan atraer, inspirar y persuadir en lugar de dictar. Sin embargo, Nye sostiene que los líderes más eficaces son los que combinan el poder duro y el poder blando en proporciones que varían según la situación. A esto lo llama poder inteligente. A partir de ejemplos de las carreras de líderes tan dispares como Gandhi, Churchill, Lee Iacocca y George W. Bush, Nye utiliza el concepto de poder inteligente para arrojar luz sobre temas como los tipos y habilidades de liderazgo, las necesidades y demandas de los seguidores y la naturaleza del buen y el mal liderazgo en términos tanto de ética como de eficacia. En un capítulo especialmente instructivo, profundiza en la inteligencia contextual: la capacidad de comprender entornos cambiantes, sacar partido de las tendencias y utilizar el flujo de acontecimientos para aplicar estrategias.

Completamente basado en el mundo real, rico tanto en análisis como en anécdotas, The Powers to Lead se convertirá sin duda en un clásico moderno, una obra concisa y lúcida aplicable a todos los ámbitos, desde pequeñas empresas y organizaciones sin ánimo de lucro hasta naciones en el escenario mundial. Esta edición de bolsillo incluye un nuevo prefacio del autor.