Los nueve tipos de líder: Cómo los líderes de mañana pueden aprender de los líderes de hoy

Opiniones de los lectores

El libro explora los distintos tipos de liderazgo y reflexiona sobre cómo entenderlos puede ayudarnos a prepararnos para el futuro. Mientras que algunos lectores lo encontraron atractivo y perspicaz, otros lo criticaron por su falta de profundidad y claridad.

Interesantes perspectivas sobre el liderazgo, reflexiones que invitan a la reflexión sobre los tipos de personalidad, estilo de escritura atractivo y útiles resúmenes al final de los capítulos.

Larga introducción, algunas referencias británicas pueden resultar confusas, falta de profundidad en el análisis, ejemplos demasiado amplios y lenguaje difícil para hablantes no nativos de inglés.

(basado en 8 opiniones de lectores)

Título original:

The Nine Types of Leader: How the Leaders of Tomorrow Can Learn from the Leaders of Today

Contenido del libro:

SHORTLISTED: Business Book Awards 2022 - Leadership Descubra qué es lo que mueve a los grandes líderes, aprenda lo que se necesita para ser creíble y lea sobre las cosas que harían de forma diferente si tuvieran que hacerlo todo de nuevo.

Los nueve tipos de líder presenta algunos tipos de líder obvios y otros no tan obvios a través de historias, anécdotas y conocimientos obtenidos de cientos de encuentros con líderes de talla mundial. Con entrevistas a titanes de la industria como Jean-Francois Decaux de JC Decaux, Michael Rapino de Live Nation, Zhang Ruimin de Haier, Gavin Patterson de Salesforce e Isabelle Kocher de Engie, explora cómo los líderes del mañana mejorarán su juego tomando prestado lo mejor de los nueve tipos de líder que existen hoy en día.

El reputado periodista James Ashton evalúa los puntos fuertes y débiles de cada tipo de liderazgo, destacando dónde y cuándo se despliegan mejor, al tiempo que le ayuda a identificar quién es usted y cómo puede mejorar su rendimiento. Mientras el mundo trata de recuperarse de drásticos trastornos e incertidumbres y de la prueba de liderazgo más aguda que se recuerda, proyecta cómo los futuros líderes pueden aprender de lo que ha ocurrido antes.