Los imperfeccionistas: Mentalidad estratégica para tiempos inciertos

Opiniones de los lectores

El libro ha sido muy elogiado por su perspicaz enfoque de la estrategia empresarial, la resolución de problemas y la toma de decisiones en tiempos de incertidumbre. Combina estrategias prácticas con atractivos estudios de casos y claros elementos visuales, lo que lo convierte en un valioso recurso para directivos y profesionales.

⬤ Redacción bien estructurada y concisa
⬤ contenido rico y práctico
⬤ excelente uso de elementos visuales
⬤ estudios de casos relevantes
⬤ promueve estrategias adaptativas en la complejidad
⬤ mejora la mentalidad estratégica
⬤ adecuado para líderes empresariales de diversos ámbitos.

Algunas reseñas señalan pequeños defectos físicos en los ejemplares, como páginas rasgadas; algunos usuarios pueden encontrar difícil el enfoque de aceptar la imperfección.

(basado en 18 opiniones de lectores)

Título original:

The Imperfectionists: Strategic Mindsets for Uncertain Times

Contenido del libro:

El mundo cambia cada vez más deprisa, con una incertidumbre y una amenaza de perturbación crecientes en todos los segmentos empresariales y no lucrativos. Los enfoques convencionales para el desarrollo de estrategias y la resolución de problemas ya no funcionan: no existe una industria estable o una estructura de equilibrio de mercado a la que volveremos "cuando amaine el cambio". La mayoría de los procesos de planificación empresarial son fantasiosos; las condiciones del mercado cambian con demasiada rapidez para que resulte útil elaborar estrategias desde la butaca. Como consecuencia de ello, muchos equipos directivos se han quedado estancados en una postura de esperar y ver en respuesta a la extrema incertidumbre en el entorno post-Covid, mientras que otros están haciendo apuestas de pánico, incluyendo adquisiciones de "saltar antes de mirar".

En esta secuela de su éxito de ventas en Amazon, Solución de problemas a prueba de balas, Conn y McLean presentan un enfoque novedoso de la solución de problemas estratégicos. Basado en una década de investigación y 30 nuevos estudios de casos, The Imperfectionists plantea un enfoque dinámico para desarrollar la dirección organizativa en condiciones de incertidumbre, basado en el aprovechamiento de seis mentalidades estratégicas que se refuerzan, a las que denominan curiosidad, ojo de libélula, comportamiento ocurrente, sabiduría colectiva, imperfeccionismo y mostrar y contar.

Los imperfeccionistas son curiosos, analizan los problemas desde varias perspectivas y recopilan nuevos datos y enfoques, incluso de fuera de su sector actual. Asumen riesgos deliberadamente, procediendo por ensayo y error, utilizando movimientos ágiles, reversibles y de escasas consecuencias para profundizar en su comprensión del desarrollo del juego y desarrollar capacidades. Aceptan la ambigüedad y algunos fracasos aparentes a cambio de mejorar el aprendizaje y la posición en el mercado. Los imperfeccionistas triunfan con una resolución de problemas estratégica, dinámica y en tiempo real, avanzando con confianza mientras otros esperan a tener certezas o hacen apuestas impetuosas e insensatas.

Estas mentalidades estratégicas para resolver problemas difíciles en tiempos de incertidumbre le ayudan a luchar contra los sesgos de decisión y le proporcionan los datos necesarios para desarrollar estrategias informadas para ganar. En el mundo tan cambiante en el que todos nos encontramos, ser imperfeccionista es una ventaja fundamental para ti y para tu organización.