Puntuación:
El libro ha sido bien recibido por su perspicaz exploración de la innovación a través de cuatro lentes distintas. Los críticos aprecian su redacción atractiva, sus ejemplos fáciles de entender y sus aplicaciones prácticas en contextos organizativos. Hace hincapié en que todo el mundo puede innovar, desafiando los puntos de vista convencionales sobre la creatividad y fomentando una cultura de la innovación. Sin embargo, algunos lectores critican el planteamiento del autor de aplicar la innovación mediante procesos de grupo y comités, argumentando que puede ahogar las ideas verdaderamente innovadoras.
Ventajas:⬤ Atractivo y fácil de leer
⬤ ofrece perspectivas claras sobre la innovación
⬤ fomenta una cultura de la innovación dentro de las organizaciones
⬤ ejemplos relacionables aplicables a las luchas del mundo real
⬤ imágenes y diseño sólidos
⬤ una guía útil para individuos y organizaciones que buscan fomentar la creatividad.
⬤ Críticas a la sugerencia de aplicar la innovación a través de comités
⬤ algunos sostienen que trata la innovación como un proceso formulista
⬤ preocupa que la generación de ideas por consenso dé lugar a ideas convencionales en lugar de a innovaciones rompedoras.
(basado en 48 opiniones de lectores)
The Four Lenses of Innovation: A Power Tool for Creative Thinking
¿Alguna vez se ha preguntado de dónde surgen las grandes ideas rompedoras? ¿Cómo consiguen los innovadores detectar las oportunidades de revolucionar la industria que todos los demás parecen pasar por alto?
Contrariamente a la creencia popular, la innovación no es un arte místico vedado a los simples mortales. Las cuatro lentes de la innovación echa por tierra este mito omnipresente y nos ofrece lo que llevábamos tiempo esperando: la noticia de que la innovación es sistemática, metódica y que todos podemos conseguirla.
Al preguntarse cómo los principales innovadores del mundo -Steve Jobs, Richard Branson, Jeff Bezos y muchos otros- llegaron a sus ideas revolucionarias, el autor de bestsellers Rowan Gibson identifica cuatro perspectivas empresariales clave que le permitirán descubrir oportunidades revolucionarias para la innovación y el crecimiento:
⬤ Desafiar las ortodoxias: ¿Qué ocurre si las convenciones dominantes en su campo, mercado o sector son obsoletas, innecesarias o sencillamente erróneas?
⬤ Aprovechar las tendencias: ¿Dónde están los cambios y las discontinuidades que, ahora y en el futuro, le proporcionarán la energía que necesita para dar un gran salto adelante?
⬤ Aprovechamiento de los recursos: ¿cómo puede organizar las habilidades y los activos existentes en nuevas combinaciones que sumen más que la suma de sus partes?
⬤ Comprender las necesidades: ¿cuáles son las necesidades y frustraciones insatisfechas que todo el mundo ignora?
Otros libros prometen las claves de la innovación, pero éste se las da. Con un diseño único a todo color, ejemplos que invitan a la reflexión y características como el modelo de 8 pasos para construir un avance, Las cuatro lentes de la innovación le enseñará cómo aplicar ingeniería inversa al genio creativo y hacer de la innovación empresarial radical una realidad cotidiana dentro de su organización.
"Rowan Gibson ha hecho un magnífico trabajo "desempaquetando" lo que se necesita para innovar".
--Philip Kotler, Profesor Distinguido S. C. Johnson de Marketing Internacional en la Kellogg School of Management de la Northwestern University.
"¿Se puede desarrollar una mente innovadora? Sí, se puede. Y este libro es el manual".
--John y Doris Naisbitt, autores de China's Megatrends y The Global Game Change.
"Una obra excelente para profesionales y organizaciones que buscan que la innovación forme parte de su ADN".
--Camille Mirshokrai, Directora General de Desarrollo del Liderazgo y socia de Accenture.
"Las cuatro lentes de la innovación, de Rowan Gibson, le inspirará a pensar a lo grande, a mirar con nuevos ojos los retos a los que se enfrenta y a emprender acciones audaces para cambiar el mundo".
--Robert B. Tucker, autor de Impulsar el crecimiento mediante la innovación.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)