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Football Supporters and the Commercialisation of Football: Comparative Responses across Europe
Como los clubes de fútbol se han convertido en inversiones de lujo, sus decisiones reflejan cada vez más las de cualquier otra organización empresarial. Se ha animado a los aficionados a expresar su lealtad al club "pensando en los negocios", actuando como consumidores y generando el dinero que se considera necesario para que sus clubes compitan al más alto nivel. En los estudios críticos, se ha descrito a los aficionados como consumidores pasivos o reacios que, presos de una lealtad duradera al club, encarnan una actitud fatalista ante su propia explotación. Sin embargo, como se pretende demostrar en este libro, tales expresiones de lealtad distan mucho de ser hegemónicas y a menudo se interrelacionan desordenadamente con las ideas tradicionales sobre lo que constituye el "aficionado leal". Aunque no cabe duda de que el fútbol profesional está experimentando una mercantilización, la realidad es que los clubes de fútbol no son simples empresas, ni pueden aspirar nunca a ser organizaciones movidas únicamente por la expansión o la protección del valor económico. Más bien, los clubes oscilan de forma incierta entre ser empresas y activos comunitarios.
Football Supporters and the Commercialisation of Football explora las implicaciones de esta incertidumbre para entender la resistencia de los aficionados a la mercantilización y su compromiso con ella. Cada club y sus seguidores se encuentran en un contexto nacional y local único. En este sentido, este libro ofrece una comparación a escala europea de las reacciones de los aficionados a la comercialización y proporciona una visión única de cómo los aficionados al fútbol median activamente en los contextos regionales, locales y nacionales, en su intersección con las presunciones universalistas del comercio.
Este libro se publicó anteriormente como número especial de Soccer and Society.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)