Puntuación:
En general, «Los 8 hábitos de una cultura de la seguridad altamente eficaz», de Rod Courtney, goza de gran prestigio entre los profesionales de la seguridad por su enfoque perspicaz y práctico para desarrollar una sólida cultura de la seguridad en las organizaciones. El libro es muy apreciado por su clara organización, sus ejemplos fáciles de entender y la forma en que cuestiona los paradigmas existentes sobre la seguridad. Muchos críticos lo recomiendan tanto a principiantes como a profesionales experimentados en este campo.
Ventajas:⬤ Proporciona conceptos prácticos y aplicables para mejorar la cultura de la seguridad.
⬤ Fácil de leer y comprender, lo que lo hace accesible para todos los niveles de experiencia.
⬤ Incluye ejemplos del mundo real y experiencias de primera mano que mejoran la comprensión.
⬤ Fuerte respaldo como lectura obligada para profesionales y organizaciones de la seguridad.
⬤ Contexto histórico útil y conocimiento colectivo de las prácticas de seguridad presentados de forma concisa.
⬤ Fomenta un cambio de enfoque de los trabajadores a los sistemas a la hora de abordar las cuestiones de seguridad.
⬤ Algunos revisores señalaron que el libro no cubre mucho terreno nuevo y puede resultar familiar a los profesionales experimentados.
⬤ Existen dificultades para que el libro llegue a manos del personal operativo, ya que se centra principalmente en los responsables de seguridad.
(basado en 42 opiniones de lectores)
The 8 Habits of a Highly Effective Safety Culture: Powerful Lessons in Human Performance
Rod, profesional del sector desde hace más de 30 años, espera ayudar a otros a aprender de sus errores y evitar la mentalidad del "policía de seguridad".
El proceso de creación de Los 8 hábitos de una cultura de seguridad altamente eficaz comenzó en 2004 y le ha llevado muchos años reunir el valor necesario para poner la pluma sobre el papel. Todas las culturas evolucionan y la cultura de la seguridad no es diferente. Estos ocho hábitos cambiarán a medida que cambien los sectores y las personas. Sin embargo, seis de los ocho hábitos siguen siendo los mismos que en 2004. Los dos hábitos que sí evolucionaron, el nº 6 y el nº 7, se debieron a los avances en los programas basados en el rendimiento humano.
Este libro reúne toda la información necesaria para crear una cultura de la seguridad justa y sostenible. El objetivo es que sus empleados puedan fracasar con seguridad, porque el fracaso es inevitable mientras haya seres humanos implicados.
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Última modificación: 2024.11.14 07:32 (GMT)